烟草在线—吸烟有害健康！

一名专卖人员，建立专卖人员考核评价模型，自动计算人员评价考核结果，实现考核评价的数字化管理。四是对标管理方面。结合专卖管理对标工作的要求，建立

;形成了“118191”烟叶数字化转型总体框架。各州(市)坚持全省“一盘棋”，共同打造烟叶生产数字化管理新生态、新模式，加快在高水平科技自立自强上实现新突破。重点推进的红河

;各单位智能财务分中心全面落地运行。智能管理会计共享平台在对原有预算、资金、资产等管理会计子系统进行优化改造提升，以满足财务智能化数字化管理需要的同时，还借助大数据分析应用

能力及对应的30项二级能力，沿着“点、线、面、体”路径全力打造数字化工厂。杭州卷烟厂在“十一五”易地技改后搭建了以MES、卷包数字化管理系统为核心的两化深度融合平台，全方位

工厂，将数据驱动与业务运行管理、组织流程机制深度融合，逐步向业务数字化、管理智能化、决策智慧化的目标迈进。2. 建设路径针对目前物流中心面临的重点、难点问题，推进

、产地、烟碱、重量等信息链条，为推进烟叶全生命周期数字化管理奠定了坚实基础。　　值得一提的是，云南烟叶复烤公司坚持绿色复烤、生态复烤发展理念，把节能减排

，浙江省局（公司）发挥数据“跟踪器”功能，开展重点项目、重点工程、重点工作的流程数字化管理，对重点任务分解、进展过程、完成情况

;努力让“数据多服务、烟农少跑路、经营降成本”，烟叶生产经营基本实现“业务平台化、合同电子化、交易数字化、管理信息化”，打通了数据孤岛、补齐了管理短板、提升了服务水平。目前

等待时长从3.6小时缩短至1.9小时，送货到户率和电子签收率均达到100%。　　如何适应数字化管理，打造地市级局（公司）的物流指挥调度中心

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