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,着力打造一支懂技术、会管理、年龄结构合理的职业化烟农队伍。构建全程专业化服务体系。以“队伍正规化、服务市场化、管理规范化”为建设目标,在全区成立综合型烟农专业合作社
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巩固“老”烟农、培育新烟农,引导返乡青年、乡土能人、镇村干部等投身烟草种植业,户均种植规模不断增长,烟农年龄结构趋于合理。还积极组织评选种植能手、典型烟农,组织开展大田种植观摩学习,将烟农分类并提
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,深入分析当前师宗烟农队伍的学历结构、年龄结构、素质技能等现状,立足优势挖掘、短板补齐,坚持稳定老烟农、发展新烟农齐头并进,发展适度规模经营
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新媒体和传统媒体平台,对不同年龄结构、不同文化程度的民众开展形式多样的宣传。完善戒烟服务体系,提高戒烟服务可及性。进一步完善简短戒烟服务、戒烟门诊和戒烟热线等戒烟服务网络
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烟草工作人员为零售户提供经营指导盘活终端资源,溯源消费需求。句容烟草工作人员采取走访、调研相结合的方式,对乡村店铺的地理位置、所在村现居住人口数量、年龄结构、消费特点、村内
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,促进各类人才素质快速提升、能力全面发展。二是明确工作目标,延伸人才培养“连接线”。在全面了解人才队伍的年龄结构、知识结构、阅历结构、岗位分布、培养使用等情况的基础上,
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,分烟叶种植规模、年龄结构、学历水平等,建立基本烟农提升、核心烟农拓展、新生代烟农培育、家庭农场特训四大烟农集训营,通过精准化、差异化培训,全面提升烟农
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。近年来,浙江中烟物流人才队伍在年龄结构和专业结构上不断优化、整体素质和专业技能不断提升、后备力量不断壮大。公司统筹优化关键岗位人员配置,聚焦新进员工、青年员工培养
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年龄结构偏大以及整合劳动力资源等问题与会人员广泛交流意见。大家畅所欲言,各抒己见,在求同存异的基础上达成许多共识。云南省局(公司)烟叶处专家指出
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烟草专卖局当前的专卖队伍结构来看,年龄结构偏大,知识结构参差不齐。这就要求崇左市城区烟草专卖局必须加强不断地学习与培训,通过有针对性地开展学习与培训,