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2016年以来，浙江湖州市烟草专卖局（公司）立足加快推进“对标+绩效”精益导向性管控模式，全面推动“降本增效”，上半年7项重点可控费用合计下降20.8%，挖潜增效效果明显。
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烟草在线鄂州消息 今年以来，湖北鄂州市烟草公司狠抓对标管理，建立对标看板系统，确立市公司、部门和岗位三级对标指标66项，对各项指标实行“月度监控、季度分析、年度总结”。针对企业较为落后的对标指标，确定“单箱物流费用”、“单箱管理费用”两个对标课题，成立课题小组，进行分线分层分类对标。同时，狠抓绩效管理，针对原考评目标重点不突出、考核指标过多、绩效与分配联动性不高等问题，突出核心指标，调整主要绩效指标及权重，制定了新督察考评办法，涉及71个岗位394项内容，使体系日趋完善。并设立奖励基金，对在重点工作和突破难度大的工作上取得成绩的，实行专项奖励。
通过建立健全更加有效的绩效考核激励机制和约束机制，充分调动了员工的积极性、主动性和创造性
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烟草在线江西消息 1月22日，江西中烟广丰卷烟厂召开对标、绩效和预算分析会。厂领导及各部门负责人参加会议。
会议听取了厂《2013年度对标指标分析报告》、《2013年度
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烟草在线广丰消息 1月17日上午，江西中烟广丰卷烟厂在厂部多功能厅召开2010年度预算、对标和绩效工作总结会议。全厂中层以上干部参加了会议。
会议对2010年度全厂预算
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竞赛办法，通过指标对标、绩效比拼，搭建日报比资料、周查比业绩、月考比基础的竞赛平台，有效地激励员工干事创业的激情。
三是强化专销结合，实现
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员工提高对待工作的态度，把握所负责工作的进度，以良好的精神状态迎接半年检查工作。
三是加强对标工作。定期召开对标和绩效考评分析会，分析各项指标的完成情况。对
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烟草在线兴国消息 近日，从江西中烟《关于2011年1-9各卷烟厂对标指标完成情况的通报》中获悉，江西中烟兴国卷烟厂三季度对标、绩效及创优指标完成情况良好。
在
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，激发青年员工学习技能的主动性和积极性，帮助青工进一步掌握设备原理知识，提升实操技能水平和设备故障预判的能力。
广丰卷烟厂召开对标、绩效、预算分析会
近日
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是观念转变好。”2月10日，涪陵分厂副厂长李小建在2月份全面质量管理工作例会上指出。
会议通报了1月份产品和过程质量、设备和计量装置控制、指标对标、绩效建设年、方针目标制定、制度
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》和《2014年岗位对标、绩效管理补充办法》，将效率指标与关键岗位人员绩效工资挂钩，实现岗位对标常态化。多举措降低物料消耗，落实小盒、条盒、烟包、烟支回收办法
