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烟草在线专稿 引：烟草企业基层部门要以精益管理和“双增双节”为抓手，持续深入推进创新工作，并将创新工作纳入车间目标管理。烟草企业基层部门要开展以下活动
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烟草在线据云南省烟草专卖局网站报道 连日来，云南省红河州局（公司）各基层部门牢固树立节令和规范意识，对照计划移栽时间表，早
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烟草专卖局（公司）基层部门围绕“违纪违规零容忍、客户服务零距离、权力防控零边界”积极探索、开拓创新，其中第四专卖管理所、第四市场部扎实开展了“廉洁文化进基层示范点
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到杨柳、石镇、城关三个管理所和直营店进行夜间巡查，检查晚间政务值班人员是否在岗、是否严格落实晚间值班值守制度。经过三个多小时的专项检查，检查组发现县局各基层部门值班值宿情况
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保全市场的目标，我们的基层部门还需要进一步加强基础性工作的落实。
就目前市场形势来看，烟草部门对市场掌控力不足主要表现为以下几个方面：
乱渠道进货现象
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当前烟草企业要立足实际、创新思维，研讨制定“烟草企业升级版”。结合“卷烟上水平”的战略规划和卷烟品牌发展目标，对烟草企业基层未来3至5年的工作规划进行了深入探讨，从基础管理、质量管理、设备管理、创新管理、安全管理、队伍建设管理、党建管理等方面制定具体工作措施和各项工作目标，全力打造升级版的烟草企业基层。
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烟草企业经过多年的改革和发展，其活力与效益都有较大的提高，但基层员工的积极性、创造性却远没有发挥出来，严重影响了企业的进一步发展。烟草企业之间的竞争表层为卷烟品牌竞争，其背后是技术竞争，而深层次是人才竞争。烟草企业将人的全面发展作为企业发展的重要目标之一，一切文化活动均以人为核心、为主体，并通过顺应人性的管理、凝聚人的合力、调动人的积极性的管理和根据人的需要的管理来实现企业和人的共同发展。因此，在烟草企业基层管理中如何做到“以人为本”，调动员工的积极性，激发他们的创造性，是关系到烟草企业生存和发展大问题。
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烟草在线专稿 引：烟草企业基层部门的党建工作要从基层抓起，下面笔者将简要谈一下如何推进基层党建工作。
1、深入开展党的群众路线教育实践活动。召开了党的群众路线
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近期，浙江省义乌市烟草专卖局（分公司）通过党小组会、基层部门例会等形式，掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。
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2015年2月9日至2月13日到各基层部门开展春节前专项安全检查。
检查采取了查资料、看现场等方式，对各基层部门进行了全面、深入细致的检查。通过检查，各基层部门安全生产按照
