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建立“卷烟品牌服务体验店”可行吗？

理念，进一步扩大客户服务的服务半径。　　本文通过SWOT分析法，对建立“卷烟品牌服务体验店”的可行性进行简要分析，得出打造体验式服务终端，建立

我国卷烟品牌国际化SWOT分析

中国，却没有一个国际化的卷烟品牌，卷烟进出口近几年也一直处于贸易逆差。下面我们用SWOT分析工具对我国卷烟品牌国际化的优势、劣势、机遇与挑战进行解读。　　1、国内卷烟品牌

看“泰山”品牌雄起

　　烟草在线专稿　　引：“泰山”卷烟品牌从研发和兴起再到发展壮大，用自身行动谱写了一曲新兴卷烟品牌成长的神话，品牌架构形成如此之快，品类

中国卷烟品牌市场竞争分析（图）

，品牌结构得到了显著改善，2001-2013年，全国卷烟品牌数量从1183个减少到90个，年均减少84个。2013年，行业品牌整合的速度

　　烟草在线转自第一营销网　　引：腾讯“艰难的决定”已成过去，但更多“艰难的决定”仍有待我们选择。　　比如在“双十五”的空前压力下，重点骨干品牌就需要作出很多“艰难的决定”——面对“双十五”排名的进位争先，如何统筹兼顾增长速度与发展质量？面对仍不旺盛的低焦油卷烟消费需求，如何有效平衡技术创新与需求满足？诸如此类，都需要我们作出更为合理的选择与决定。　　在“决定”之前，更艰难的是在形势全面向好之际保持更加清醒的头脑，高度重视那些潜在的风险和隐形的问题。　　品牌战略不够清晰　　一是品牌战略不够清晰。提出这个问题，相信会招致不少反驳意见。国家局发布“卷烟上水平”之后，重点骨干品牌很快比对“532”、“461”所勾勒的品牌蓝图制订了新的战略规划，既呼应了行业的政策导向，也对应了未来的格局定位。