烟草在线—吸烟有害健康！

为深入推进精益创优评价工作，促进企业管理水平持续提升，近日，河南许昌烟草机械有限责任公司召开会议，启动2021年度精益创优评价工作。会上

为深入推进公司精益创优评价工作，促进企业管理水平持续提升，按照公司2021年精益创优评价工作计划安排，1月13日许昌烟机公司召开2021年度精益创优评价

，部署年度重点任务。秦皇岛烟机公司管理部精益管理专责人员结合精益管理创优评价得分情况，对2023年精益管理工作情况进行了总结回顾，对2024年精益管理推进方案

意见，一是进一步加强基础设施建设，不断提升硬件设施水平；二是进一步加强对烟叶站信息化管理、文档管理、痕迹管理等方面的综合管理；三是严格对照创优评价

长效机制，全面提升企业管理的成熟度和管理水平；进一步加强流程管理和标杆管理，建立涵盖不同单位（部门）层级和不同业务模块的创优评价

;严格检查督办和层层把关负责等方面入手，认真对照国家局制定的基地单元评价基础指标内容及评价验收标准，基地单元创优评价指标及评分标准，采取查漏补缺，

深入有效开展。　　一是用好自我发展的“纵尺”。根据国家局新的创优评价标准和要求，认真总结前期经验，查找不足，明确任务，坚持以“课题制”和“管理

。许昌烟机公司成立由公司领导、各部门负责人组成的管理创新委员会，做好管理创新工作的顶层设计和科学规划，为管理创新工作持续提升指明改进思路。注重精益创优评价改善重点对创新

组织。许昌烟机公司成立由公司领导、各部门负责人组成的管理创新委员会，做好管理创新工作的顶层设计和科学规划，为管理创新工作持续提升指明改进思路。注重精益创优评价改善重点对创新

应用。建立长效保障机制。成立由公司高层领导、各部门负责人组成的管理创新委员会，做好管理创新工作的顶层设计和科学规划。对接公司精益创优评价改善重点，保障项目与公司主要改善方向

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