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烟草在线专稿 引：2009年，国家烟草专卖局下发《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》，明确指出卷烟工业创建优秀卷烟工厂7个方面的评价项目，即：总体要求、班子建设、队伍建设、文化建设、基础管理、主要经济指标和否定情形。其中设定质量控制体系、全员实物劳动生产率、单箱制造费用、单箱管理费用、单箱综合能耗、化学需氧量、单箱烟叶消耗、单箱嘴棒消耗、卷烟焦油量加权平均值、卷包设备有效作业率等10个主要经济技术评价指标。
对照这一指标，烟草企业首先要从管理机制上做起了文章：
首先找准自身定位，理顺管理体制，保障工作指令畅通。按照优秀卷烟制造工厂要求，精简组织机构，由厂领导班子成员兼任所设各部部长，分工协作，实现沟通无障碍；将组织结构按照业务管理分类界定，调整、理顺
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通过“优秀卷烟工厂”创建，激发活力，找到目标，不断完善制度，理顺关系，优化流程，锻炼队伍，增强企业的执行力、制造力、和谐力，推动创建工作深入持续开展。
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今年以来，江西中烟赣州卷烟厂紧盯省内外优秀卷烟厂先进指标，尤其是行业平均水平和14家同等规模企业各项指标，积极利用分类对标成果，主动查找
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烟草在线江苏消息 8月10日，为做好创建“优秀卷烟工厂”初评工作，根据《江苏中烟工业有限责任公司关于开展2011年“优秀卷烟工厂”初评工作的通知》文件精神的要求，淮阴卷烟厂召开“优秀卷烟工厂”评价工作会议，该厂纪委书记曹爱峰出席会议，各相关部门负责人和相关人员参见了会议。
会上，就“优秀卷烟工厂”评优方案、各项指标对应的职能部门落实等问题与会人员达成共识。会议指出，创建活动开展两年多以来，企业的基础管理工作得到了进一步加强，各项经济技术指标有了明显进步。但是在看到成绩的同时，也应看到存在的不足和差距。会议要求，各相关部门要按照《淮阴卷烟厂“优秀卷烟工厂评价方案”》的要求，积极配合厂评优办公室的工作，确保本次评价工作的顺利完成。会议还进一步明确了各职能部门在评优活动中的责任和义务。
曹爱峰就下一步
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烟草在线据《合肥晚报》报道 管理，是企业赖以生存的关键要素。而创新，则是一个企业发展的灵魂。芜湖卷烟厂在如火如荼创建优秀卷烟厂工作中，致力于企业管理
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人员参与交流研讨。
双方对科研项目合作内容进行了讨论，郑州院专家分享了在其他优秀卷烟厂相关工作的具体做法和成功经验，提出了专业性意见，经过与会人员的充分
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的关爱，大家立志在今后的工作中做到更细、更精、更标准，为创建“优秀卷烟厂”和“标杆仓库”做出自己最大努力。
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、薪酬福利、品牌发展等方面的提案办理结果进行了反馈。朱俊英主席结合行业、集团以及红烟实际，对以上提案的办理情况进行了全面、系统的阐述。
参会职工代表紧紧围绕“创建优秀卷烟厂
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的工作机制，保障活动的有序开展。各厂结合精益管理、工厂对标指标、创建优秀卷烟厂目标，组织开展了各具特色、形式多样的成本费用控制活动，积极探索创新，
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烟草在线澄城消息 近日，结合学雷锋系列活动的开展，陕西中烟澄城卷烟厂围绕“践行科学发展、坚持青年为本、实现有效覆盖、构建优秀卷烟厂”主题，不断加大
