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  • 成本管理的五大误区

    的耗费取得最大的成果。然而,很多企业在成本管理过程中存在着以下五大误区:   误区一:秋后狠算账     即在成本管理的过程和方法上不加控制,仅盯住
  • 走出零售终端建设的“五大误区

    五大误区”:  误区之一:零售终端建设就是大规模的“硬件投入”。  说起终端建设,有些企业首先想到的就是增加投入改造卷烟专柜,提升店面形象
  • 走出QC课题管理的误区

      QC课题是企事业单位员工对工作内容、工作环境、服务对象(产品)等的小发明、小创造,是企业核心竞争力和优秀企业文化的发动机。然而,烟草行业在QC课题实施的前期,还存在不少管理误区需要改进。
  • 经营卷烟的五大误区(图)

    亲,在日常经营中,你对卷烟经营是比较精通还是随大流没有主见。是凭借着自己的主观因素来经营卷烟。有的店主认为顾客来买烟,我就卖给他们,不要就拉倒,点名要啥烟,我就给他拿啥烟。
  • 亲近雪茄的五大误区

    对于雪茄迷来说,抽雪茄是爱好,而不是习惯。习惯不是因为喜爱而形成,爱好却因喜爱而让人不可自拔。对于爱好而言,怎么去做并没有是非对错。
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