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  • 大品牌培育策略探讨

      烟草在线专稿  引:经济的不断国际化,导致烟草行业不得不与国际烟草企业共同竞争,如何培育具有竞争力的卷烟品牌,实现“大企业、大市场、大品牌”是烟草行业亟待解决的一个重要问题。同时,国家经济在不断的市场化,而烟草行业由于自身的特性,又具有高度计划性和垄断性,如何适应不断市场化的经济环境又是烟草行业面临的另一个问题。本文从这两个方面入手,简要地对市场化的品牌建设进行探讨。   一、品牌培育现状   1、行政干预因素对品牌培育影响过大、市场作用力小   首先,卷烟的销售具有高度的计划性,难以反映消费者对品牌的实际需求。   中国烟草行业之所以依然保持着高度计划的经济体制主要由于两方面的原因,一是中国烟草行业与中国其他行业一样是由传统的“大的计划经济体制”发展而来的,而烟草行业的改革进程远远落后于我国经济体制改革
  • 提高物流服务水平 实现“卷烟上水平”

    ,为重点骨干品牌成长提供优质的服务。在今天的烟草行业,虽然在专卖体质的摇篮中,但是却不断的面临着WTO带来的国内外竞争和压力,如果能建立完善的网上交易
  • “微”时代为烟草发展添“双翼”

    推广。   “微”平台技术要求不高,随着智能手机普及。应用软件安装便捷迅速。使用要求不高。公众接受能力快,烟草“微”平台的推出是一项“接地气”与时俱进的措施。对专卖体质而言
  • 现代烟草农业队伍建设存在的问题与对策(上)

    和创新力进行了思考和探讨。   1 传统烟草行业队伍建设分析   受社会经济发展和国际贸易水平的制约,我国传统烟草在国家专卖体质的庇护下自由发展。随着社会经济的快速发展、国际贸易水平的提高
  • 保持危机感 做好相关工作

    ,就不会有烟草行业健康发展的大好形势。“专卖”制度符合国家利益的建设要求,因此“专卖体质是烟草行业的责任、生命线。维护烟草专卖法规的严肃性和权威性是基层烟草部门的首要任务
  • 小议烟草行业的“开门红”

    ;但对于特殊的烟草行业来讲,确实存在一些不妥的地方。本评论给我们提供了三个维度的思考:一个是行业专卖体质;一个是市场销售现状;最后一个则是从
  • 由一份客户投诉引起的思考

      烟草在线专稿  投诉,做为服务型领域来说,或多或少都可能遇到过。烟草行业在当前专卖体质的保护下,如何将服务做好,提高客户的满意度
  • 天子(金):一支香烟的十二时辰

    数百年的传承与变化,从“驱邪治病”的神话到清末的“强盗烟”再到烟草专卖体质,烟草的角色随着时代在不停变化,而唯一不变的,是它承载下来经久不变
  • 双轮驱动 增加零售终端粘度

    ,轻轻松松卖烟”,是行业赢得最关键环节的外部发展环境,也是专卖体质得以巩固的基础。   笔者最近到内蒙古呼和浩特市走访了多家零售店,包括一家瑜品轩烟草便利店
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