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的作用。那么如何开展标准化市场部建设呢？笔者作为浙江云和县局的一名客户经理，浅谈一下自己的看法，笔者认为标准化市场部建设需要“五步骤”。
一、在日常管理方面
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近日，江西景德镇城区分公司针对现代零售客户终端建设存在问题，制定了对策，以五个步骤对零售客户开展微信营销，激活零售终端功能。
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;分公司）根据射阳县机关工委的统一部署，“五步骤”开展年度民主评议党员活动。
“五步骤”，即准备评议阶段、组织学习阶段、个人总结阶段、评议定格阶段、组织处置
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服务站活动实施方案》，“五步骤”推进基层服务站达标升级。
一是引导广泛参与。制定活动方案，成立活动组织，积极开展宣传动员，组织学习领会基层
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烟草在线仪征消息 为提升零售客户的资金周转效率，进一步融洽客我关系，江苏仪征市局（分公司）采用“五步骤”强化对滞销烟的经营指导工作
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四月开展为期40天的烟草专卖零售许可证专项检查工作。
通过一步系统检查、二步许可卷宗检查、三步实地检查、四步电话回访、五步强化整改的“五步骤”全面扎实进行了烟草专卖零售许可证专项检查，
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烟草在线武威消息 近日，甘肃省武威市公司根据品牌发展要求，结合市场化取向改革新要求、新目标，突出品牌“高质量”发展效果目标，“五步骤
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烟草在线专稿 新品卷烟一般在主销品牌短缺时为了弥补市场空缺，避免经营风险而实时引进的品牌，但新品如何尽快被市场接受关系到其功能的发挥和品牌培育成功的关键。那我们客户经理该如何做好新品卷烟宣传和培育工作呢？本人认为应从以下五个方面来开展工作。
一、利用平台，精确筛选目标客户。充分发挥“135卷烟营销工作平台“的效应，筛选出符合新品档次销售较好的区域、客户、业态及商圈类型，通过分析，最终确定投放的目标区域和目标客户。
二、加强宣传，突出品牌中心卖点。加强一线人员的培训，使其在拜访市场时，能够把新品卷烟的口味优势、文化卖点等信息详细告知零售客户，突出新品卷烟的特点。
三、强化指导，提升品牌终端形象。要求客户经理在拜访市场时，指导和引导客户将新品卷烟在终端的黄金区域进行陈列，充分使用“
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烟草在线专稿 “你说为什么烟草公司会经常向我们零售客户宣传新品卷烟呢？我觉得你们只供应一些地产烟就可以了，不仅消费者认可，而且我们也能赚到钱。”作为一名烟草客户经理，整天奔波于市场一线，对零售客户这样的提问亦不会感到陌生。在这种情况下，就要向客户详细讲解国家烟草相关政策，品牌整合是大趋势，只有培育强势品牌，才能应对日趋严峻的国际形势。
虽然拥有世界最大的烟草消费市场，但因前几年区域封所现象严重，大品牌难以有良好发展空间，区域品牌亦难成长壮大，如果顺其发展，这锅“夹生饭”永远也煮不烂。基于以上原因，2010初，国家局姜成康局长在全国烟草工作会议上提出卷烟品牌的“532”和“461”的品牌发展目标，通过竞争与整合将品牌做大做强，使得中
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提高分拣效率和工作效率，近日，北京烟草物流中心“五步骤”规范经营管理工作。
第一步，加强员工思想教育。通过学习规范经营管理制度，使员工从思想上
