烟草在线—吸烟有害健康！

。身为车间工艺质检员的唐紫玮，从业十年来，她严格对待每项质量指标，精准地把数据把控在0.01之间。她规范执行考核制度体系，严格按照规矩办事

；强化管理考核，建立10S现场管理检查考核长效机制，明确责任分工，完善考核制度，提升物流工作人员落实10S管理标准的积极性和主动性

;组织法规员对全体营销人员开展法律法规培训，提升员工规范意识、法律意识，并定期开展业务培训，提高营销人员业务水平，制定学习培训相关考核制度

管理等，广州卷烟厂修订11个环境能源管理体系文件，明确能源指标考核具体内容，严格落实检查与考核制度，将单一的能耗考核升级为对能源节约与生态环境

符合实际的班组考核制度，是提升班组建设上水平的关键。该厂结合日常班组管理工作中发现的各项问题，建立完善健全各项班组制度建设，进一步明确班组工作任务和具体措施

;分级人员实行严格的考核制度。自烟叶交售开始以来，新化乡党委、政府及烟叶工作站工作人员会轮流到定级场所进行工作指导、纪律督查。“定级人员经验丰富，也能得到大家认可

管理办法》《物流中心员工培训考核制度》等，进一步明确了各项规章制度，明确了各部门职责，强化了各部门员工的责任意识和纪律意识。同时，物流中心进一步

海的努力下，合作社通过报名、培训、考试、体检等一系列环节择优聘用村民，并制定阶段性考核制度，从而组建了一支长期稳定的、有规模的、专业的产业工人队伍。提供

质量和烟农增收。种烟大镇热水：抽调执法人员、烟站干部职工、科技员及合作社人员，成立铲杂除劣工作队，逐村落实铲除工作，出台与分公司一致的考核制度

，健全科技创新业绩考核制度，优化科技创新考核指标，为好学风、好作风筑牢制度保障，推动学风作风建设走深走实。充分认识企业发展依靠科技创新，

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