本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 24007 篇
  • 让青少年“突破”烟草包围(图)

    国家卫生计生委近日印发的《中国临床戒烟指南(2015年版)》指出,“控制吸烟包括防止吸烟和促使吸烟者戒烟两方面”。如果说戒烟门诊和戒烟热线是为吸烟人数“减存量”,那么,防止吸烟就是“控增量”。 
  • 贵州纳雍县局“四项措施”求突破

    2015年,面对经济发展新常态,烟叶市场新形势,贵州纳雍县局(分公司)就抓好年度工作提出要求,从“气要理顺、劲要鼓足、导向要明、管理要严”四个方面抓好落实。
  • 江苏中烟低焦高端卷烟市场取得突破

      烟草在线江苏消息  2013年,江苏中烟有限责任公司低焦高端卷烟产品“苏烟(沉香)”、“南京(雨花石)”相继上市,填补了苏产烟在低焦高端烟上的空白,至9月底,两个规格卷烟分别在全国53个、37个地市级市场成功投放。   针对这两个新品规格的上市,公司对原有的品牌管理模式进行了调整,成立了品牌管理小组,安排计划调拨、市场策划、宣传推广等方面人员,专门负责两个新产品的市场拓展工作,低焦高端市场拓展工作取得了良好的进展,两个规格卷烟的销量在全国市场都呈现出了显著的上升趋势:2013下半年集中交易时,“苏烟(沉香)”协议单位为12省34家,到9月底已拓展到16个省53个地市级市场开始销售,投放了近500家零售户&#x
  • 北京烟草自主专利技术获得零的突破

      烟草在线北京消息  通过多年对知识产权保护工作的宣传和科技人员的不懈努力,2012年8月,历经审核、公示等环节,国家知识产权局正式核准北京烟草“移动办公系统”专利申请,颁发了知识产权专利证书。本项专利为实用新型专利,专利名称:“移动办公系统”,专利号:ZL 2011 2 0543552.9,发明人:何翔、薛建国、李忠旭。   该项专利是北京烟草完全立足自有技术力量,研发完成并进行了推广实施。也是北京烟草首次申请专利,首次完全拥有知识产权,拥有该专利的独占使用权、转让权、许可实施权和标记权。   该项专利主要是提高网上审批的工作效率,实现方式是通过IPAD移动办公设备和3G移动网络,随时随地的登陆北京烟草办公OA系统,进行公文审批等工作。关键技术点在于:
  • 湖南石门“芙蓉王烟叶走廊”建设取得突破

      烟草在线据中国农产品加工网报道    湖南省石门县西北山区因其独特的地理位置和自然环境,以及近年来发展烤烟所取得的成绩,壶瓶山、罗坪、南北镇等乡镇被纳入高端芙蓉王“烟叶走廊”之列。2012年,石门县以烟叶合作社为载体,加强政策引导和组织管理,“烟叶走廊”的建设重大进展,全县共落实种烟面积近2万亩,落实烟叶目标产量10多万担。总结起来,该县主要突出了“四抓”。   抓责任。明确乡镇班子成员和专干专抓烤烟工作,实行包片负责、领导干部包村,村干部包片包组、小组长包户制,确保烤烟任务落实到位,责任到人。   抓服务。认真为烟农提供帮助,加强指导,积极处理好烟农在烟叶发展中存在的问题,如:育苗、用地不足、劳动力不足、资金缺乏等问题,及时为烟农提供各种信息。
  • 农村低焦卷烟培育如何突破“瓶颈”

      随着农村人口消费能力的增强,卷烟消量的增大和卷烟消费结构的提高,农村卷烟市场在整个卷烟销售中的地位将越来越重要。从一定程度上来说,决定着卷烟品牌的长远发展,因此农村品牌培育工作已成为一项不容忽视的重要任务之一。2012年下半年的卷烟培育转移到“低焦油品牌”上,如何找到、找准农村市场的切入点,并踏踏实实的进行品牌培育,显得尤为关键。
  • 抓好关键点 实现节能减耗新突破

      节能降耗工作只有起点,没有终点,四川烟草工业公司西昌分厂作为行业的一员,有责任、有义务为绿色环保作出更好、更大的成绩。 
  • 突破制约商业企业文化建设的瓶颈

      企业文化作为一种新兴的企业管理理论,是进一步促进企业发展,增强企业凝聚力,激发员工创造力,提高企业核心竞争力的必由之路。本文仅就现阶段制约烟草商业企业文化建设的瓶颈问题加以分析,并就如何做好烟草商业企业的企业文化建设工作提出粗浅建议。
  • 江苏江都:专卖队伍建设求“新”突破

      烟草在线江都消息  近年来,江苏江都区局在专卖队伍建设思路上破旧立新,以培养高素质专卖人才为核心,把人才建设摆在优先发展的战略位置,努力打造一支能够担当重任的优秀专卖队伍,为江都烟草加快实现“卷烟上水平”提供有力的人才支撑。     该局首先确立专卖队伍优先发展战略,全面体现到全局发展规划中、体现到工作部署中,力争先一步布局,先一步主动,优先开发人才资源,优先调整用人结构,优先创新培养制度,为专卖队伍的发展积累充裕的人才资本;其次打通晋升通道,以促进人才成长为目标,建立完善民主公开竞争择优的选拔机制、中队长交流轮岗机制、年轻大学生引进机制、中队考核评价机制和全员学习培训机制,用好的制度选拔人才,用完善的机制成就人才,充分挖掘人力资源潜力
  • 江苏东台:实施“12345”推动营销工作新突破

      烟草在线东台消息  为深入贯彻落实全省卷烟销售工作会议精神,日前,江苏东台分公司结合全年工作目标,提出实施“12345工程”,聚力推进市场营销工作再上新台阶。   一是贯穿全面提升能力“一条主线”。认真贯彻“以人为本,人才强企”的要求,大力加强能力建设,深入开展“四抓四比”活动,着力打造作风顽强、技能过硬、充满活力的营销和配送团队。   二是确保销售、配送“两个轮子”高效运转。紧紧围绕“规范、效率、活力”三个关键词做文章,大力营造销售、配送人员之间的相互支持、相互配合、团结协作的和谐氛围,促进工作效率不断提升。   三是紧扣“客户、品牌、市场”三大关键要素。坚持以市场为导向,牢固树立“经营市场”和“与客户共创成功”的服务理念,积极开展培育“532”、“461”知名品牌建功立业活动,扎实推进“市场营销上水平