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基础管理创新，不断完善各项工作制度和流程，提高管理的精细化、科学化水平。

谋发展意识，不断增强员工学习主动性和积极性，进一步提升员工政治理论水平。　　二是强化制度建设，提升规范化管理水平。进一步建立和完善各项工作制度，

;修订部门各项规章制度，完善工作标准，以规范的工作制度来促进员工工作作风的进一步转变，激活员工潜能，释放员工能力，规范员工

，制定有效的整改措施，提升工作水平；　　三是强化责任意识，严格遵循内部专卖监督管理工作制度，注重规范经营，规范行为

建设的实施意见》，对各区县局执法示范点办公、生活设施完备、执法装备齐全、政务公开、便民设施完善、内部管理规范、零售户档案及时完整建立、工作制度、流程健全、辖区市场净化率、零售客户熟悉度

。认真开展专卖管理监督检查，着力梳理工作制度工作流程，促进专卖基层建设和基础管理不断提升。　　　二是进一步加强市场精准监管工作。继续推进市场精准监管创新工作，

　　烟草在线于都消息　　近日，江西于都县局为了加强市场检查工作。要求全体专管员落实“四避免”工作制度。　　一是避免“走马观花”：即在日常市场检查过程时，

准备，强化重点监控。各单位要密切关注雨情、汛情、风情、温度等天气变化，根据实际情况，适当调整工作时间及工作内容，明确恶劣天气下的工作程序和工作制度

;内管、专卖、营销、配送人员及时补齐；　　二是供货管理到位。修订完善了货源投放管理办法，以零售户实际销售能力为标准，落实大户坐店写实工作制度，

，坚持谁验收谁签字谁负责的工作制度，对收购后高于全市单产、等级比例超限的站点和烟技员，将严肃处理。

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