烟草在线—吸烟有害健康！

。加强对《物流分层分类对标管理规范》的应用，对照行业先进单位，找准标杆，按期公布对标指标，基于对指标的整理分析，落实对标责任

总结工作经验，转变管理观念，融合管理载体，培育人才队伍，扎实推进精益管理各项工作。转变对标理念，完善对标模式，把对标工作

工作效率。　　三是推进精益管理与对标管理相融合。运用对标工具准确定位管理短板，挖掘问题点、改善点。以精益方法助推企业找标杆、学标杆、追标杆、树标杆，实现精益对标。　　四

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂以精益理念为指导思想，高标准推进精益管理工作。　　发挥对标指标引领作用。认真分析影响对

，确保在稳销量上实现新的突破。　　一是开展“村村对标，线线对标”活动，从农村市场一条一条要销量。以行政村的人均消费条数、农村线路的人均消费条数等方面为对标

》管理工作自查，确保全面覆盖、不留死角。　　　二是清单管理。运用清单制管理模式，制定《〈采购目录〉管理对标检查表》，将自查内容细化为11项对标检查项目

人员”、“资金结算人员”、“财务人员”三级监管制度。强化货款回笼工作流程，保障货款日清月结。　　三是推进对标管理工作，降本增效，为精益化物流铺路。应设立专人

;找准管理短板、瓶颈问题，做好流程梳理和浪费辨识工作，仔细识别影响因素、确定衡量指标、建立应对策略，着力解决精益管理工作中的问题和不足。发挥对标工作的导向作用

管理暂行办法》、《卷烟企业安全标识使用规范》等文件，提高对安全标识设置重要性的认识，明确安全标识管理的责任和方法。　　二是对标自查，摸清家底。严格对照国家

。　　一是聚焦时限管理。认真践行101%服务理念，对照行政执法标准和流程，认真落实“一站式”、首问负责制、限时办结制等制度，进一步优化服务环境。　　二是推行对标

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