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波澜壮阔一甲子 继往开来谱新篇
自豪。 “中华”梦 改革开放后,“中华”神秘面纱逐渐揭开。1988年,全国13种名优卷烟放开价格上市供应。从上市第一天起,“中华”卷烟便
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陈丹:青春,因奉献而精彩
。以前常规的供应策略让该品牌有些
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,这次全新的供应办法,对农村和山区的商户来说,简直就是久旱逢甘霖。想到这些,陈丹脸上露出了欣慰的笑
“黄鹤楼”品牌崛起的传奇之路
流域一带开始畅销,常有
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的情景,成为在消费者中享有很高声誉的名烟之一。后来,由于抗日战争爆发,“黄鹤楼”牌卷烟也停止生产。1983年
南洋兄弟烟草公司与国货的复兴
;简玉阶在讨论扩充股份、添设分厂的董事会上说:“自五卅案发生后,国人提倡用国货,热度日高,我公司近来销场过大,
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,
南洋兄弟烟草公司:国货的复兴
;
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,各局索货万分急迫。各处正当团体以我无货应市,责备不堪。此等情形殊不可以寻常理想测之。我厂制造力量,日夜加工,仅供销场四分之一
年终烟荒,消除给消费者带来的迷惑
销售,并放在较为隐蔽的地方。尽管如此,畅销低档卷烟品牌仍然
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。其在销售过程中,通常也只向常来店内消费的老顾客销售,以此来满足和稳定超市
抓好零售终端建设建立新型客我关系
真实的市场,合适的品牌满足真正的客户,有效解决货源供大于求、
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、供非所求的问题。对客户经理来说,要牢记“授人以鱼不如授人以渔”,要想稳定
客户经理品牌培育三案例
(硬新版)等卷烟却
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。小刘建议老人考虑订购在本地市场已逐渐成熟的品牌南京(硬佳品)、黄鹤楼(硬金砂)等。当客户经理小刘
“佛光”耀世这一年
;销量不断提高,每次订货都加量,但是还是
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。最主要的购买群体还是中小企业的工作人员和外来游客。” 经营着一家广告公司的张先生是“泰山(拂光
第二季度“七匹狼”各规格销售分析
较大,而七匹狼(豪情)由于进行了一定的限量,社会库存较小,市场出现了
供不应求
。近期五元档卷烟各品牌占据市场比重如下图所示
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