烟草在线—吸烟有害健康！

流程，及时查漏补缺，使全体员工参与到流程的梳理编制中，提高流程的合理性和可操作性，逐步达成共识，便于今后顺利推进实施。　　通过

项目小组组长及小组成员、相关工作人员共计50余人参加了培训。　　培训特别邀请了全国质量奖评审委员会专家刘勇担任主讲。刘老师通过讲授、研讨、案例等方式，主要围绕如何编制卓越绩效管理自评

经营基础。编制法制教育材料，对违法违规经营户不仅按照法律法规处罚，还要求参加专卖法律法规集中学习和考试，增强零售户守法经营自觉性。　　三是夯实专卖队伍基础

益管理积极性。　　　三是加强预算管理。强化重点费用管控及费用支出的监督和控制，严把预算执行和财务手续审核关，从源头上加强精益管理，全面提升预算管理编制水平。　　

组织开展科技创新管理及实施培训工作。　　培训主要针对企业科技计划项目的选题与申报、材料的组织及撰写、科技经费预算的编制和使用规范、专利基础知识、专利的点子提炼、文件撰写、申请注意事项等内容

制定各产学研平台的“十三五”建设规划，修订公司《“十三五”科技发展规划纲要》，编制公司《2017年科技项目课题指南》。　　产学研平台是公司科技创新的重要孵化基地。公司组织

组织直营店结合实际，编制消费者问卷调查，主要从消费者对直营门店硬件环境、日常维护、服务水平及服务态度等方面进行评分，同时积极征询意见或建议。通过开展问卷调查

;严把预算执行和财务手续审核关，从源头上加强精益管理，全面提升预算管理编制水平。

，并注重载体创新制作了《安全生产法》电子专刊，利用手机微信平台开展“线上教育”活动，使全体员工足不出户就能学到安全知识，编制发放了《致零售客户

，摸清辖区内卷烟非法流通的动向和规律。　　收集一份名册。卷烟经营大户违规经营行为是引发卷烟市场非法流通的重要原因，通过编制辖区卷烟销售大户花名册，加大对重点监控大户

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