烟草在线—吸烟有害健康！

，千方百计为基层排忧解难；全面掌握行业发展现状，把握规律、剖析原因，坚持问计于基层、问需于基层，对行业改革发展提出意见和建议

;对零售户反映的合理要求，要想办法予以解决，坚持务求实效，真正为零售户排忧解难。要形成走访慰问困难零售户常态机制，走访调研活动结束后，

的呼声期盼，切实帮助职工群众解决亟待解决的问题，为职工群众排忧解难，采纳职工群众的锦囊妙计，促进品牌突破发展和企业科学发展。　　烟草企业领导干部

、建章立制阶段，“四项制度”打造党员干部联系服务群众新平台，让党员干部在服务中接受教育、提升能力，切实为群众排忧解难。　　　干部调研制度。要求领导班子

解决问题，王旭红经理经常利用节假日走访她的客户，为客户排忧解难，不厌其烦真正地随叫随到。她的真诚和敬业深深感染了我，只要是关于烟草的问题无论在哪里有

，帮助群众排忧解难。　　方案指出，各单位要认真制定“两方案一计划”，狠抓问题整改落实和专项整治，切实加强建章立制，切实强化正风肃纪

成长”的管理理念。支部、班子定期与员工交流思想，倾听他们的心声和意见，虚心向职工请教、提高职工的参政程度、民主知情度。从职工的合理化建议中寻找工作上排忧解难的好办法、企业发展

贴近群众，主动排忧解难。学习他加强党性修养，坚持把学习作为一种责任、一种追求、一种境界，时刻以党员标准严格要求自己。学习他勇于开拓创新，敢于突破

、最现实的问题。　　疏通“末梢神经”要重实效。深入群众，要带着感情与群众交心谈心，为群众排忧解难、办实事、常办事、办好事。调查研究，要带着问题，

思想动态收集反馈等渠道，及时掌握一线职工的思想动态，关注职工关心的热点、难点问题，积极为职工排忧解难；健全基层关怀帮扶机制，积极开展“献

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