烟草在线—吸烟有害健康！

;树立了良好的企业形象。芜烟以“攀登者”作为企业文化发展的旗帜，培养了一批批以肖班长为典型代表的优秀员工。随着“攀登者”文化的广泛传播，越来越多的员工看到“攀登者”的榜样

、成绩优秀的员工，纳入干部考核管理。各基层单位深刻领会市局（公司）精神，充分认识到选派帮扶工作的重要性和必要性，明确了目标、统一了思想

强、以身作则好的基础上，把对工作敢管善管的优秀员工放到安全管理比较薄弱的位置当任负责人；另一方面，要注重抓好“基层一线带队员工”队伍的培养和锻炼，省

一年多来，她靠着不怕苦、不怕累的精神，出色完成自己的卷烟配送工作，给以客户真诚的服务，赢得了客户的肯定和赞许，成为卷烟配送线上的又一名优秀员工

：只有优秀的员工，才有优秀的单位，才有卓越的事业。

；还重视典型引路，积极树立标杆群体，组织先进集体和优秀员工代表与员工进行一对一座谈，让更多的员工在互动中分享先进典型的管理经验和服务营销的技巧

月度绩效中给予相应的扣分。培训中的优秀学员与内训老师在月度内给予奖金激励，绩效加分，通报表扬，并列为年度优秀员工评选的一项重要内容。　　班组为每位员工设立

100名骨干员工为主的高素质人才队伍（“235”工程即着力打造20名综合管理能力强的优秀中层管理人员、30名专业技能精湛的优秀专业管理人员、50名业务精良的优秀员工）。二是

盛没有太多胡萝卜供他奖励表现优秀的员工。他要在日航贯彻“最小的费用，最大的收益”这一经营原则。　　每个人物质上所得到的，跟他的付出不成正比。可是日航人还是争先恐后付出

;这对于员工观念的转变，基层活力的激发有着重要影响。让优秀员工参与同他们切身利益有关的计划和决策的制定过程，有利于提高员工的主人翁精神，让员工感觉到企业对自己

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