烟草在线—吸烟有害健康！

鉴定考试为抓手，狠抓营销队伍建设，取得明显效果。　　一、规章制度健全，目标任务明确。县局结合营销队伍现状以及业务需求，制定出中长期的学习培训计划

深入细致的沟通、交流。通过探讨研究，进一步解决各自工作中存在的问题，提高创建成效。　　三是健全规章制度，完善软硬件建设。该局对各基层站所的软、硬件设施进行完善

上水平。　　举办一次安全教育培训。以提高全员安全素质为切入点，通过举办安全培训班、组织考试测验、评价培训效果等方式，深入学习安全生产法律法规、规章制度、行业要求和交通安全、防疫、防火

烟草行业管理实施细则为依据，确保制度梳理符合现行法律法规精神及行业要求，不能游离于法律法规规章之外。　　　二是充分调研。制度梳理工作要在充分调研、广泛征求各业

，认真阅办各类文件，坚持求真务实的工作作风，不断坚强办公室机关作风建设。　　四是抓规范管理，完善规章制度。加强制度建设不断充实和完善各项规则

，大力宣传推广“改进作风年”活动中的经验做法、鲜活事例，深度挖掘先进典型，积极营造良好氛围，推动“改进作风年”各项工作加快开展。　　四是完善规章

三个服务，切实改进工作作风。　　“三个关键”加大监督力度。一是领导带头、以身作则。要求党员干部带头遵守中央规定和上级烟草局的各项规章制度，以实际行动为职工做表率、树标杆

法律法规和公司综合管理体系规章制度、岗位说明书和工作流程，全面清理和规范全系统所属各单位、部门和岗位权力事项，摸清职权底数，明确职权范围。　　四是制定了廉政风险等级

推进崇左烟草法治建设上新水平。　　一是持续推进规章制度修订。结合行业新要求，对企业的各项工作规章制度进行调整、补充和完善，确保制度与国家局、区局文件准确一致。同时严格落实

;处理好领导和全员的关系，领导干部要对部门安全形势、重点、薄弱点了然于胸，亲自部署抓落实，职工要执行落实规章制度，认真履职；处理

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