烟草在线—吸烟有害健康！

，扎实推动体系转版升级。　　一是落实五大工作任务。系统审视当前体系管理运行现状和漏洞缺陷，从系统优化、体系增值的角度，着力构建战略导向的目标管理

（各项指标的均质化）；五是加强成品在库的管理，做到成品出库零缺陷。双方表示，在以后的工作中将进一步加强联系，交流

《降低ZB45铝纸折叠故障缺陷》、《YB55透明纸包装机自动拼接装置》等4项科技创新课题；2016年实施了《B1包装机铝箔纸输送装置的改进》、《FOCKE350S包装机集成点检录入系统

现场，做足准备工作。针对选叶灯照明缺陷、部分液压手推车漏油和部分加湿降尘喷头堵塞等问题，积极与相关部门沟通协调，稳步推进检修工作。截至目前，选叶

”，确保客户零投诉；　　贴心服务确保零缺陷。严格执行配送标准化服务流程和定时准点送货承诺，想客户之所想，急客户之所急，用心服务做到服务无缝

关，努力追求质量零缺陷。

;制订精益管理推进实施方案，明确工作任务，以追求“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零延误、零投诉”为目标，高效推进精益管理工作，促进企业管理

。　　“三精”：一是精益安全管理。借力“第三只眼”，保证生产过程安全零事故、设备零缺陷、现场零死角，注重安全习惯养成教育；二是精益设备运维

体系，严把各个环节关口，实现服务过程中的零缺陷。　　二是注重流程管理。严格按照流程最优、效率最高的原则，重新审视和论证现有业务流程和工作流程的科学性，改善

，形成整改台账，明确整改措施、责任部门、责任人员，以及完成整改。同时，对发现的流程缺陷和薄弱环节，制定完善内部管理制度，

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