烟草在线—吸烟有害健康！

;提高投资管理效率。　　小烟卷儿：一直以来计划管理是咱们烟草行业专卖管理的重要手段。烟叶生产、卷烟生产都有严格的计划指标限定。而今年烟草行业最大的一项改革措施就是拿出2%的计划打擂台

、生产计划管理和组织调度、节能减排、清洁生产、安全生产管理、精益物流等方面融合应用，系统推进，全面提升管理效率和效益。要持续推进严格规范，紧紧围绕贯彻中央八项规定

;加强安全生产标准化工作，将目标管理与绩效管理紧密结合，进一步提高管理效率，完善管理运行体系，努力推动企业内部管理上水平。特别是要狠抓安全生产

、专卖管理和综合管理等各项工作中的问题，实现烟草企业管理效率和水平提升。因而，烟草企业实行和强化问题管理工作模式，是基于当前现实的需要，也是基于有效

，做到在落实决策的过程中深化决策，全力提升企业的执行力和管理效率。如，要抓好职代会各项精神的落实工作。　　第二要做到突出强化重点督查。办公室的工作就是急领导之所急

同时兼顾管理效率的提升；工厂随着管理的不断深化，招标有关职能部门继续在探索解决问题的办法和措施，逐一进行改进，为提高规范化管理水平奠定坚实的基础

;通过完善制度、规范流程、加强管理，推进了县级局工作的制度化、规范化、流程化，带动了管理效率和管理水平的提升，促进了县级局由传统管理模式向现代管理模式转变

不用再一次次往返于机台与检测室之间，也不用面对一摞摞报表埋头填写了。　　信息化手段不仅提高了管理效率，还时刻为产品质量保驾护航。　　在线产品质量如何，成品

配送成本和工作人员的工作量。　（三）充分利用现代信息技术，提高管理效率。物流中心和中转站使用GPS车辆卫星定位监控系统，在卷烟配送过程中对送货

确定一个管理主题，先后开展了“管理执行年”、“管理创新年”、“管理质量年”、“管理效率年”和“激情效率年”等主题年活动。特色管理的不断深化，有力推动了工厂管理水平上台阶

烟业智汇