烟草在线—吸烟有害健康！

，以委派单位管理为主”的监管作用。　　　二是加强卷烟市场实地走访，及时核实、发现内部违规违纪线索。内管组应以委派制为契机，转变过去重资料轻市场走访的工作方式

，不断提升客户经营水平。　　一是加强对新、老客户经理的培训。进一步转变思想观念和工作方式，以客户为中心，研究市场动态，努力提高客户满意度和盈利

；对工业企业计划生产、“福样促试”烟使用管理、准运证和携带证办理使用及废弃烟草专卖品处置等环节进行专项检查、重点抽查。　　三是注重新，不断创新内管工作方式。以“建立完善专卖

业绩；三是要改变专卖稽查人员原有的工作时间和工作方式，达到精准打击；四是修改出台专卖管理目标和考核方案，明确时间节点，严格考核奖惩

，切实转变工作方式，转变思想观念，转变工作作风。　　八是开展一次集中大讨论。通过一段时间的学习，支部将召开一次集中大讨论活动，集中座谈

客户的充分沟通，同时把考核过程发现的问题与相关部门及时沟通，形成合力，使考核办法不断完善。　　三是改进客服工作方式。始终将客户满意作为第一标准，

;全体党员干部深入田间地头、进入零售户和烟农家中，广泛征求群众意见和建议，改进工作方式，改善服务态度，延伸服务领域，力所能及地帮助

）开展领导干部包片下乡调研活动。　　此次调研活动以反对“四风”改进作风和倾听客户意见建议努力为群众解决实际问题为目的，以包片服务为工作方式，由县局

“APCD”工作法试点为契机，创新工作方式，提升工作效率，力争专卖管理各项工作取得新成效。

能力。提升财务管理水平是财务工作的迫切要求。财务人员要加强对会计基础工作重要性的认识，在实际工作中要加快推进精细化、规范化管理，切实转变工作方式，克服随意记账

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