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，不断提高专卖队伍业务水平和岗位技能，为高质量发展注入强劲动力。二是提升专卖技能，抓牢业务培训不放松。组织全体专卖人员不定时开展专卖培训，分别

”，依托岗位技能比武、精益改善等创新平台，压实担子，加速青年员工快速融入工厂和相关岗位，不断提升青年人才的业务技能。五是营造氛围，提升文化

等管理规定通过现场答题方式进行考查。动力车间工会助力玉溪品牌千亿工程，针对青工岗位技能需求，打造动力青工特色技能训练营。卷包车间工会充分发挥党建带工建作用，以车间

进一步分解并落实到每一个岗位和环节；抓早动快，及早安排部署落实人员招聘、设备维护保养、军训、安全及岗位技能培训及物资准备等各项工作；强化合作，提前与

配合车间开展多种竞赛活动，促进职工深入学习专业知识，不断提高操作工岗位技能；另一方面大力弘扬正能量，通过谈心谈话、座谈交流等形式，

进一步分解并落实到每一个岗位和环节；二是抓早动快，安排部署落实人员招聘、设备维护保养、安全及岗位技能培训及物资准备等各项工作；三是强化合作，提前与收

。强化技术素质提升，搭建成长平台。鼓励女职工积极参加行业和社会专业技术职称、岗位技能等级鉴定学习考试并及时评聘；安排女职工在电工、工艺质量等重点岗位锻炼和工作；

;切实提升岗位技能。善总结，提效果。针对备考人员“眼高手低”的情况，抓重点、攻难点、破盲点，组织研讨真题、讲解技巧，既要做到学新知新，

的区域，让员工能及时纠错及时整改，进而加深印象。　　加强现场“协同式”分工。物流中心根据人员掌握的多岗位技能情况，打破原有相对固定的班组搭配，

，还以闭卷考试的形式组织所有参赛人员参加了专卖管理岗位技能考试。　　兰州市局将以此次技能竞赛为契机，将学知识、增技能、强业务、做标兵贯穿到专卖工作的方方面面，

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