烟草在线—吸烟有害健康！

最大程度提升设备生产效率。　　一是严格规范操作流程，强化员工责任心。加强设备管理，全面执行设备点检制度，每日的保养和润滑工作必须执行到位，由

;严要求，重考核，育苗播种时更是严把播种关，明确责任，确定育苗点播种的当天至少要有一名烟站职工在现场严把和指导育苗操作流程。　　通过一天的育苗

乡烤烟小苗膜下节水移栽技术操作流程及苗床管理；并在培训会上对烤烟小苗膜下移栽技术推广应用情况、优越性、技术要领、注意事项等进行了详细的讲解；市局（公司

样板工程；在确保建设质量的前提下，发扬不怕吃苦，勇于奉献的精神，抢抓建设进度；要规范操作流程，做好建设项目资料收集、归档工作

义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。车间要求全体员工必须全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中

，以纳烟2012235号文下发毕节市烟草公司纳雍县分公司关于编报2013年预算（草案）的通知，按照全面预算管理的操作流程，明确各部门

技术标准和操作流程得到了较好落实，播种进度和播种质量总体上好于往年同期。截止12月15日，全县累计播种22.3万盘、4460万株，按每亩需苗1200株

;不断提高一线操作人员对设备的掌控能力以及发现问题、解决问题的能力。　　优化设备维修流程。通过积累日常经验，根据设备特性有针对性地制定维修流程，并严格按照操作流程开展工作

;营销部）组织全体客户经理开展零售终端信息系统的培训。　　　一是培训采用视频方式，结合零售终端信息系统中的每项操作流程，进行了详细的讲解和实操演练。同时

到位，操作流程有序，各种标识、标注到位，办公环境美化整洁，既达到了7S现场管理的效果，又推动县局各项基础管理上水平、创一流。

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