烟草在线—吸烟有害健康！

实施方案，实行“一社一案”，指导推动创建工作落到实处。要完善理事会领导下的经理负责制，有条件的地方，要从基层站选派业务骨干担任行业示范社职业经理

“对号入座”，开短会、讲短话，提高会议实效；严格实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次告知制等制度；其次是杜绝舌尖上的浪费、车轮上的腐败

优质服务，强化窗口服务人员规范化、正规化训练，深化首问负责制等文明办公制内涵，以被服务对象满意为工作目标。切实将本职工作做实、做细，做好

“对号入座”，开短会、讲短话，提高会议实效；严格实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次告知制等制度。其次是杜绝舌尖上的浪费、车轮上的腐败，

考核。在考核中，通过工作阶段督查、工作过程监管、工作结果考核、工作过失问责、复查整改情况五个环节的考核，按绩效考核领导小组考核股室，股室考核员工的阶梯负责制进行

“课题负责制”工作模式，推动管理体系落地实施。完善对标联动工作制度，更加注重分析对标过程，切实发挥标杆单位的示范引导激励作用，形成良性互动的工作局面

不安全事故的发生。　　三是严格车辆监管。在车辆交通安全管理方面，严格落实车辆负责制和车辆移交制等车辆管理规定，对各部门的车辆使用情况进行跟踪检查。在车辆防火防盗方面

组建专业化育苗队伍，由各烟叶工作站与各育苗业主签订育苗合同，保证育苗及壮苗供给。再次是实行各烟叶工作站生产人员包片负责制，实行绩效挂钩，确保培育

的完成；通过建立台账、首问负责制，促进设备治理，不断提高设备的安全、可靠运行；建立新员工岗前教育制度，促进新员工尽快适应企业的形势发展

，调动了技术员、烟农的积极性，促进了烟田面积落实。在烟叶收购中，全面加强售前预检，完善了烟叶质量三级负责制、工作问责制和预警机制，进一步

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