烟草在线—吸烟有害健康！

；以自下而上与自上而下相结合、层层把关、全员全过程全方位分级管控的方法，从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷、不良环境等方面系统辨识风险，使安全风险处于可控

了职工安全生产意识。　　　　推进双控体系落实。以自下而上与自上而下相结合、层层把关、全员全过程全方位分级管控的方法，从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷、不良环境等方面系统辨识风险

小组对今年所取得的QC成果进行了发布讲解，并现场回答了相关提问，整个发布会气氛热烈。这些成果均来自于生产、管理一线，针对存在的缺陷和不足，进行了

状态、作业环境的不安全因素、管理上的缺陷等方面入手，全面开展隐患排查，进一步完善岗位风险隐患清单，提高发现事故隐患和风险管控能力。　　三是重点专项整治到位

验收、汇报项目，涵盖精益生产、能源效率、盈利能力、质量零缺陷、主数据规范化等多个方面。评审会上，各项目组重点围绕“项目主要创新点、产生背景、主要做法、实施效果和项目获得

增强规范管理意识，认识规范管理工作的重要性、原则性、长期性；二是坚决防范规范管理风险，包括无章可循、无迹可查的内控缺陷风险，遵守不严、执行不紧

实在利好。珠纤公司全体员工应珍惜和抓住大好机遇，抓好做实“质量提升”重点工作。三是来自行政部门的党员要积极发挥先锋模范作用，满腔热情投身公司“零缺陷”质量变革的创新实践

;结合卷包外观质量缺陷、烟叶等级识别、烟丝香精牌号识别等标准要求进行系统设置，内容覆盖了复烤、制丝、卷包三大质量控制全过程，旨在增强全体员工的质量主体意识。为增强员工对产品

情况。工艺质量室对年度内因设备保养和现场管理不到位引发的质量缺陷进行了分析，提出了管控要求。设备保养、现场管理优秀机组及优秀个人进行了经验分享。结合工作实际，部门提出2019

工序人员要灌输“100-1=0”的质量观，严格执行质量隐患风险防控，全面落实倒查追责，加强过程控制考核从严，确保产品质量零缺陷、零投诉

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