烟草在线—吸烟有害健康！

事项、敏感事件的定时监测和登记分析上报工作。　　三要严格节点管控。强化保密意识，认真抓好办公电脑和重要文件资料的双重密码管理，严格工作QQ与非工作QQ、微信、微博的差异化管理

，针对不同规模的客户进行差异化服务，让客户真真正正得到帮助、得到实惠，提升销售规模，增加客户利润。　　六是坚持客户培训。以分散培训和集中培训

和力度，有效制止和清理卷烟市场无证经营行为，确保持证卷烟零售商户的合法权益和许可证的含金量。　　四是妥善“取舍”。针对无证经营卷烟商户的不同情况开展差异化管理，

，便于公司以差异化的奖品吸引零售客户参与奖励兑换活动中去，从而推动记分奖励活动的全面开展。　　三是培养习惯。引导零售客户养成良好的扫码习惯与定期盘点库存的习惯，

达成协议，共同致力于发展他们的非传统卷烟产品，合作研发以及共享技术框架。　　ITC公司同时还引入了差异化产品。它于2014年首次涉足电子烟设备领域，推出

讲解。差异化、网格化服务烟农，对低效益烟农开展重点帮扶，不让任何烟农技术掉队，把技术帮扶当做中心工作。　　三是注重互助型合作社的管理考核与探索，

已经营凉烟的客户进行评估，梳理出50%的客户作为重点培育对象，同时进行差异化供货实现精准培育。　　二是增宽服务，变推动为拉动。在经营指导服务方面一改过去以推导

制定“一对一”营销方案，针对不同的消费者采取差异化培育策略。　　三是宣传措施落实到位。把握“利群（蓝天）”品牌的特色、卖点和文化，耐心开展新品

、多样化的基础上，根据卷烟销售形势和市场管理工作特点，灵活培训方式，通过分级差异化培训，有效促进专卖执法人员的思想观念的转变和素质能力的提升

，为下一步营销工作定向。二是加强经营指导，解决客户困难问题。客户经理增加拜访客户频次，打好客我“亲情牌”，开展个性化、差异化服务指导，强化

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