烟草在线—吸烟有害健康！

; 　　一是细致解读《通知》中明确的7类13种典型违法违规经营行为，逐类逐条分析讲解；二是结合实际工作流程，对违法违规经营行为的发生点及危害进行阐释；三是

顺利开展：一是前期制成表单摸底排查，选定对象；二是认真对存款工作流程进行积极宣传，解除客户疑虑；三是实施阶段尽量方便客户

严格制度规范程序。严格执行全州烟草固定资产管理办法、物资设备采购管理办法等规章制度。严格按照资产管理申报、采购、分配、管理、报废等工作流程进行管理。　　三是加强日常管理。资产管理工作小组成员定期开展

交流。　　通过实地走访，进一步了解新建县分公司客户经理在贯彻落实工作流程上的每一个细节以及他们与客户沟通的技巧。新建烟草同仁详细介绍了他们的工作方法与经验，双方对现代零售终端建设

;确保不适用烟叶处理全面到位；三是规范工作流程，做好过程痕迹化资料，严格检查验收，公平公正兑现补贴政策；四是加强监管，

。　　一是要求客户经理利用上门拜访、电话、短信平台和QQ等交流方式做好宣传摸底工作，督促客户提前准备好身份证、银行卡和烟草零售许可证副本；二是制作说明书和工作流程，

“12313”投诉管理工作规则。　　参训人员集体学习了内部专卖管理监督的工作内容和工作流程，对部分典型案例进行现场讨论，复习了投诉管理工作中所涉及到的重要知识点。培训会上

;做到市场掌控，并形成一套固定的工作流程。三是抓好农村客户新的分级评价及合理定量培训，由客户经理通过上门集中组织培训的方式进行详细的讲解，并做好《卷烟经营常识卡

开展以来，作风更加务实，“四风”整治见到实效，充分体现了务实清廉的要求。同时，大家紧密结合实际，在加强教育培训、改进工作流程、精简

公开民主管理工作，每月及时在公示栏、宣传栏公开物质采购、宣传促销等进行公开，接受干部职工和社会各界的监督。　　三是进一步规范物资采购工作流程，要求部门负责人

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