烟草在线—吸烟有害健康！

落实改革方向，按照客户订单组织供货，确保货源充足，配送快速及时。即使年关最后几天，客户经理也要积极地为客户着想，不要认为年关无所谓

，消费者会自动上门的。于是他们严重忽视年关卷烟恰当货源的组织工作，忽视客户需求，不能很好地按照客户订单保障供应，甚至还有的客户经理利用权职强行压售、搭售行为

一项重要内涵就是要按照客户需求确保货源供应，确保满足客户要求。因此，客户经理在组织供货时要尊重客户需求，严格按照他们网上订单要求及时组织货源并及时配送，

舆论对此事件的解读是，去哪儿网收编携程为上市造势，携程同样借助去哪儿网背靠百度的巨大流量，为自己挣得更多的订单。2014年9月，携程方面全面下架在

;受到西部三县烟区农民的欢迎。2015年，内乡县赵店乡程洼村29户烟农种植香菇80万袋，实现净利润250万元以上；鼓励烟农与中间商通过订单方式对接市场

为中心，充分利用行业补贴资产，开发富有特色、附加值高的特色农畜产品，积极探索农超对接、联社经营、订单生产、定点销售等，开展烟菜套作、循环农业

，现阶段大都是实行网上订购，按订单计划供应。尤其是一些畅销品牌，或者一些高端品牌为了维护其自身品牌需要，实行严格限量供应。很显然往往就会

帮助关爱客户，要积极帮助客户解决一些实际困难，有时客户经理自己力所能及的困难。时刻把客户牢记心中，多为他们着想。在落实订单、配送货源方面要做到快速便利安全

步骤、各流程节点，从工业到货、仓储管理、订单提交、分拣作业、中转作业、送货到户等六个环节修订、整合、清理无价值的工作步骤，实现流程缩短，效率提升。　　二是优化

指导方面比较粗放，没有根据客户所处商圈、消费习惯、经营能力等因地制宜的指导客户经营，这既影响了日常的经营销售，也给客户经理的合理定量、预约订单工作

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