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导的绩效考核，在坚持一级自评、二级考核、三级督查的基础上，建立一套系统的考核方案。将职责考核与目标考核相结合，日常管理与年终业绩考核相结合，在考核

保存员工的活动计划、学习情况、赛马成绩、业绩排序，以及每个季度的自评、互评和总评结果等。“三个具体”，让员工真正明白什么是正确的，怎样做才正确；

，行业不断强化法制监督和政策支持，切实推进依法行政。　　去年，行业继续深入开展案卷评查和合同评查工作，在自评自查的基础上，对部分

，不仅重视干部自身的业绩情况，同时要规范开展民主测评。要适时采用网络化考评体系，通过领导评价、下级评价、自评和互评、满意度调查、考核组评价、相关职能部门评价，

，设置安全基础知识局域网专栏，及时补充安全生产职责知识和警示案例，方便干部职工浏览学习。　　达标系统化。按照“单元自查、部门自评、企业复核、结论审批、结论公告

，并开展企业自评，夯实管理评价基础，以更好地推进精益制造和柔性生产。进一步优化成本管理体系，减少应收账款和存货的资金占用，加快现金回笼

“支部自评—现场考核—年度述职—效能评价—星级评定”五维党建考核机制，推行党组织星级化管理，编印《基层党支部规范化建设应知应会手册》等，实现党建工作精细化

和认可，也就不能准确的判断客户经理是否具有较强的营销能力和水平。从这个层面来看，基层卷烟经营企业应当对客户经理的营销服务质量和效果进行全面的盘点。可以通过客户经理自评、营销

、合法性。比如，在审批签订环节，坚持法规部门和外聘律师双重审核把关；在评查环节，采取部门自评和交叉互评检查相结合的评查方式。　　江西中烟明确防

。　　4.考评手段全方位。绩效考评含部门自评、绩效考评办考评、分管领导考评和部门间互评，提高了跨部门团队协作意识。　　（三）搭建创新共享平台，

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