烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　　四是规范检查考核为基层减负。以“减少项目、调低频次、联合组团、注重实绩”为突破口，对各类检查考核进行全面梳理，制定年度检查考核计划，科学合理设置考核

多少，均做到“心中有数”。每次的订货数量通过库存后台自动导入，不需要手工录入，给客户带来了便捷。在充分掌握销售和库存情况的基础上，科学合理备货

体系建设，科学合理制定生产经营各环节的成本费用标准，用标准引导成本控制；深化课题带动，提高创新创效能力。坚持创新发展思路，梳理

控制等多方面发力，努力提升烟叶加工质量：围绕客户关注焦点，有针对性地满足客户个性化需求；认真分析原烟质量状况、等级结构，科学合理制定产季

对”的问题。深化对标工作平台管理，探索建立以先进指标创标为引领、以中间指标提升为重点、以短板指标消缺为基础的指标改善机制，多维度、多层级开展更加科学合理的分层分类对标

的指标改善机制，多维度、多层级开展更加科学合理的分层分类对标，逐步实现规模和水平相近的单位同场竞技，不同类型的单位学有榜样、赶有目标。　　三是强化机制落实

，落实合理密植技术，科学合理肥料运筹，积极倡导绿色生产，继续推进烘烤攻坚。三是突出严格规范，强化管理体系建设。严格合同管理，

发展。　　各地还遵循科学合理的布局原则，坚持用养结合　严格实行轮作种植，保证烟田土地休养，恢复地力。实施绿肥种植改良土壤，推广施用农家肥

力度，有针对性地指导客户科学合理调整货源，传授卷烟销售技巧，提高客户自主推介品牌能力，提升客户盈利能力和水平。　　三是终端建设“不松懈”。发挥

，建立更加科学合理的绩效薪酬分配制度体系。

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