烟草在线—吸烟有害健康！

期正交试验的基础上，针对不同产地的丝束进行工艺试验，结合不同的机台、不同的丝束给职工提供不同的参考值，细化工艺指标，为嘴棒吸阻的稳定性提供支撑

”的“一点课”学习活动，着力打造一支高素质、复合型人才队伍。在“新人”培育培养上，开展“青年大学习”“青年机台”等活动，为新进人员上好入司第一课。

生产计划相关信息，并实现工厂交库产量、满分率等数据的实时查询与展示。同时，用统计信息模块取代原来纸质的统计手册，及时准确地显示“产质损”、机台产量等数据

，对标管理补齐短板。围绕“提高烟支卷制外观质量”，从管控措施、操作技能、质量缺陷、标准体系多点发力，开展机台质量百分竞赛，提高全员质量意识。截至

、适宜的视觉感知信息组织现场生产活动，并以样板区域、样板机台为先导推行目视化管理，达到防差错与提升作业效率的目的。　　狠抓生产现场看板管理。在推行精益现场管理

“3+1”青年品牌活动系列。　　丰富内涵，品牌全新亮相。在启动会上，工厂对“三青”品牌诞生到发展的历程进行了回顾，并分别就“青年机台”“青年集结号

，为日后在各岗位开展工作奠定了基础。　　机台亮出时时提醒。中秋国庆假期后，党总支及时将制作好的岗位作业指导书展示于各机组、各岗位，时刻提醒党员群众要熟悉岗位

，全面覆盖各车间、物资管理科主要机型的基准书修订优化、评审培训，全面覆盖各机台记录表单投入使用。有效结合信息化系统建设要求，梳理完善设备主数据框架

共享，促进产品质量提升。围绕设备清洁保养，推进四车间进站式保养的“吹改吸”工作，发挥吸灰功能在深度清洁中的优势作用，扎实开展机台清洁保养

;用心打磨，突出“精”和“微”两大特点。从做深党课内容和做活党课形式，构建起线下“精品党课”和线上“云端党课”相结合的学习平台，让“初心”在一线机台中闪耀

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