烟草在线—吸烟有害健康！

情况汇报，轻车从简，直奔主题。通过“三个深入”与“五个结合”，发现工作中亮点，以及存在的问题，了解了基层员工特别是一线员工工作和生活

期进行考核。三是切实做好宣传动员工作。充分发挥烤烟专业合作社的组织作用，深入广泛地做好烟农堆捂使用农家肥的宣传动员工作，在堆捂工作中广泛推广“促腐剂”。四是严格落实农家肥堆捂

;实行“当日访次日送”的每周四天工作模式，既增加员工的机动时间，又减轻员工的工作负荷；推行“在途式”仓储管理。按运输路程远近，运用“零库存、微库存

市场部实际，将考核结果与季度末最后一个月绩效奖金挂钩，根据考核结果，计算出相关工作人员工作业绩考核总得分。　　2013年第二季度卷烟销售网建工作考核结果以

“正文风、改会风、转作风、树新风”为主线，转换服务理念，转变服务方式，履行服务职能，践行科学发展，彻底改进员工作风存在的突出

出发点，在深入推进烟农、零售户、工业企业服务品牌建设基础上，开展员工服务品牌建设，有效落实“三个始终”。二是着力在提升员工工作成效上下功夫。打造内部服务价值链

，确保完成全年烤烟生产目标任务；二是正视工作、生活中存在的困难和问题，要以创新的工作方法和阳光心态对待工作和生活，发挥好基层员工作用，创造性

建立了新农村建设指导员选派制度以及指导员工作经费保障等制度，确保有关单位按要求派出指导员以及指导员工作经费的落实；三是重视人才培养。公司把新农村建设工作与干部挂职锻炼相结合

，努力营造和谐、美满的家庭氛围，让自己的爱人没有后顾之忧，以充沛的精力投入工作中去。　　副总经理宋玉强代表公司感谢员工家属们长期以来对员工工作的支持和对公司发展

和措施。　　“问”即沟通与征询。有针对性地找员工进行沟通，及时了解和掌握员工工作、学习以及家庭生活中遇到的困难和需求，征求员工对企业安全管理、质量管理、6S管理、思想作风建设

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