烟草在线—吸烟有害健康！

规模的大幅上量，破局“苏烟”在一类烟价类中一度面临的主导规格单一，结构高，但规模增长相对缓慢的发展瓶颈。2013年上半年，“苏烟”一类烟销量规模高达

，屏弃合作社发展的瓶颈，纠正和改变合作社发展的弊端，克服合作社发展的不良影响和因素，提高发展意识，提高服务质量，不断增强

”，突出解决制约基层县级局（营销部）健康发展的瓶颈问题。县级局（营销部）是烟草专卖的行政执法主体，是卷烟销售的主力军

了影响天等发展瓶颈，为天等烟草可持续健康发展创造了良好的条件。为此本文根据行业积极思考、谋划、实践“三大课题”为契机，以天等推行诚信互助小组建设模式为突破口，

，找准了企业发展的瓶颈，尤其是建设“精致秀美优秀卷烟工厂”的美好愿景的首次提出，不但一扫职工心中长期存在的对企业未来没有信心的阴霾，更让广大职工看到

0.54万亩。行业也对新建密集式烤房和旧烤房改造进行扶持补贴等，大大改善了科技兴烟的条件。烟用机械推广　　三、从产业发展瓶颈，看沙县烟区新作为　　近年来沙县烟草在维护

;而这种变革的核心内容，就是改造原有的卷烟营销管理模式和内容。　　仙桃烟草市场营销中存在着固有的发展瓶颈。我们只有确定正确的营销策略，才能有利于仙桃烟草的健康可持续发展

长期重经济，轻文化的发展模式也使得烟草行业陷入了发展的瓶颈。尤其是随着国际化禁烟运动的愈演愈烈、行业丑闻的不断发生、国外烟草巨头的虎视眈眈；员工的危机感越来越

。　　1993年，国际信息产业巨头IBM陷入发展瓶颈，其CE0郭士纳提出，要想尽办法“让大象起舞”。十年跨越发展，湖南中烟由制度管理到文化管理

以上品牌发展具体目标，采取综合措施，加大扶持力度，破解发展瓶颈，探索品牌整合新的途径，集中力量攻坚克难，确保“532

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