烟草在线—吸烟有害健康！

。　　3、充分挖掘零售终端品牌培育能力　　“卷烟上水平”和培育“532、461”知名品牌是一段时期内行业重点要解决的问题，然而，无论是卷烟结构的提升还是品牌的发展

紧俏卷烟，品牌培育成效不大、省产卷烟销售结构偏低。以上存在的问题是本地烟草发展的瓶颈。随着各家中烟公司卷烟结构的提升，给商业企业货源采购也带来了困难，这就更需

。过去的峨边市场，属于典型的山区消费市场，由于地理原因和消费群体收入影响，畅销卷烟结构低，消费观念固化明显，卷烟消费两极分化严重

利润，又能够被市场和消费者所接受。降低价格，不仅难以保证利润，还会扰乱卷烟市场，引起不必要的竞争。　　二是李先生购进的卷烟结构较低。大家都知道，

金额、卷烟结构，以及与营利情况等自助查询及辅助经营功能，这些都为客户全面、准确定位自己，寻找新的增长方式提供依据。这种自主分析优势，也为零售客户向

，应给零售户更多的利益和上柜指导，提高零售户上柜积极性，这样做无形中会为我们提升卷烟结构带来良好的效果。　　其次，积极地了解市场的销售动态

销售的中坚力量。重点骨干品牌低焦油卷烟结构的调整提升，将对整个低焦油卷烟销售结构的上调起到支撑和引领作用。　　虽然低焦油卷烟在国内市场的发展速度很快，但就我国卷烟市场整体

四项举措，实现四个提高：一是要注重品牌培育，优化卷烟结构，实现卷烟营销水平的提高；二是要加强内外监管，发挥打假合力

调优卷烟结构，坚持提升保障能力，着力提升烟草产业发展水平。要着眼全局，做大做强非烟工业，充分发挥辐射带动效应，推动烟草产业再上

，例如新品上柜率、重点培育品牌销量、整体辖区卷烟结构等，是否可以保质保量的完成工作指标，也是衡量客户经理是否走访市场的一个重要参考。市场经理以及营销中心应该针对各类

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