烟草在线—吸烟有害健康！

）对精益管理工作要有明确的目标定位和清晰工作思路，通过精益思想的导入与深入，消除认识误区，拓宽思路、开阔视野，找出精益的关键点和关键数据

沟通思想、消除隔阂、解决矛盾、融洽感情。　　看批评是否认真。主要看开展批评是否抓关键、点要害，直奔主题、聚焦“四风”，真刀真枪、红脸出汗，触及思想、触及灵魂

科学发展的关键点，认真研究对策，确定“五轮驱动”措施，强化各项工作衔接，力促精益管理落地生根。　　一是用精益管理驱动营销更有质量。通过顺畅营销流程

活动正处在出成果、见实效的关键节点，省局（公司）督导组要紧盯关键人、关键事、关键点，持续用力、拧紧螺丝，严格把关整改方案完善、任务

步骤，把分析方法、检查方法和处置方法确立为核心要素，将信息收集和信息分析作用该工作法关键点放在突出位置。在日常监管过程中，主要采取分片负责、单元管理、分组巡访

和杀毒软件，从而确保终端计算机的安全。　　五是加强隐患排查整改。严格执行“抓住关键点、找准薄弱点”的工作方针，开展网络安全专项检查，对发现的问题及时整改。先后组织

，使各项推进工作更富有成效。干部员工自我加压，进一步加强思想观念与业务素质上的学习；以利润为关键点，进一步强化客户培训；加强考核

调配。三是抓好生产关键环节管理。严格结合落实不适用烟叶处理措施，围绕成熟采收、鲜烟分类、科学烘烤等重点环节，突出关键点控制。四是强化宣传引导与技术培训。加强专分散收政策解读及

“五个功夫”治理真烟非法流通。　　一是规范货源投放，狠下截堵功夫。严格以真实的市场需求、客户的真实销售能力为标准投放货源；以重点户监管为关键点，以联席会议为

排湿困难等问题展开讨论，大家各抒己见，踊跃发言，找准了烘烤技术关键点。　　培训要求，一是规范管理流程，完善管理制度，

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