烟草在线—吸烟有害健康！

;真正研究一批能应用到工作实践上的技术成果，形成贵州烟草发展的生产力。　　干部队伍建设上要有“新”进展。在干部的培养、选拔、任用上要有新进展。从基层选拔一批优秀人才充实

考核、评先评优、干部任用等全面挂钩，使得龙州烟草各项管理更加规范，员工工作、学习积极性大大提高，为龙州烟草“稳中求进”添上浓墨重彩的一笔。

人才培育力度，严格收入分配管理，并在“干部选拔任用初始提名、考核评价机制、干部选配机制、激励保障机制”等方面进行了深入研究和探索实践。三是开展最佳实践班组活动，

，在工程投资和物资采购中严格落实“能招尽招，应招尽招”，从健全机制、完善制度、突破难点、严格监督四个方面着手，全面推进公开招标工作。规范提拔干部任用程序

，推动在创先争优活动中开展基层组织建设年工作得到全面落实。三是健全考评机制。积极建立“三级联述联评联考”制度，切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建。四是

履行职责；坚持理论学习，提高自身素质。二是着力加强组织建设，提升选拔任用水平。坚持用严格的程序选人用人；努力优化领导班子结构；加大

。　　二是必须坚持以德用人与以才用人。必须“坚持把干部的德放在首要位置，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众认可的干部”，从而有效“形成以德修身、以德服众、以德领

；认真贯彻执行领导干部选拔任用各项规定，严格规范选人用人行为；坚持勤俭办事业方针，在坚决禁止大手大脚、奢侈浪费方面下更大功夫，切实解决存在

投资、物资采购、宣传促销有关制度规定，严格规范权力运行；三是认真贯彻执行领导干部选拔任用各项规定，严格规范选人用人行为；四是坚持勤俭办事业方针

”的执行理念，完善以增资改革为重点的分配制度和福利保障机制，为实现企业效益与职工收入同步增长提供可靠保障；不断创新和落实“以能力论英雄”的人才任用培养制度

烟业智汇