烟草在线—吸烟有害健康！

；　　四是加强资料档案管理。严格落实“一项一档”的项目档案管理要求，收集在项目各个流程中的关键资料，努力提高项目的痕迹化管理。　　

，确保过程公正、公开。　　三是完善痕迹化资料。要求各烟站对进行了上部不适用烟叶处理的农户，做好处理前后图片及痕迹资料的采集和整理，并登记造册进行公示

，开展日常、月度、季度检查和车辆、消防、用电、防雷等专项治理隐患检查整改工作。　　二、以《安全管理检查手册》和《烟草企业安全生产标准化规范》为依据，整理检查记录以及相关痕迹化材料

，进而深入理解质量管理体系的内涵与实质，加强质量管理体系作用。　　三是进一步加强流程管理，合理监管。充分利用质量管理系统，加强流程化痕迹化管理

培训和签订安全责任状，发现问题及时抓整改到位，进一步明确了责任，全面提高全员安全防范意识。　　三是检查安全痕迹化资料记载。检查节假日值班表、日安全表、视频监控

，其中公开招标12个，单一来源10个，询价19个，简易采购4个，对于不符合规范的采购项目当即下发了《补充“三项项目”痕迹化资料通知单

，不定期对收购现场管理、烟叶等级纯度、痕迹化记载、网络运行、计算机养护等进行督查，发现问题，及时抓整改到位。　　三是强化任务分解管理。将全站收购任务按月按收购组进行

“12313”举报电话，建立投诉举报登记制度，加强痕迹化和规范化管理，确保投诉举报工作落实到位。　　

。　　二是整理分类，查漏补缺。对照流程管理的输出信息与相关文件管理内容，做好相关烟叶生产文件收集与相关痕迹化管理资料归档工作，并通过文件资料的整理，查找

，注重加强对卷烟经营行为过程中作业流程和销售行为的动态监管，以及工作流程痕迹化管理，以期全面提升监管效能；注重依据客户业态、经营能力、经营规模、所处

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