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烟草在线安福消息 为切实加强“三项工作”的监督管理工作，江西安福县立足实际，针对项目流程的重点环节，多措并举，促进“三项工作”管理水平不断提升。
一是加强招标管理监督。对项目严格按照上级的项目批复，落实“能招尽招、真招实招”。招标过程中，项目归口部门和县局分管纪检监察领导全程参与，监督招标过程规范运行；
二是加强合同签订监督。从合同拟定、合同签订等重点环节，征求多方意见，针对修改的地方，反复讨论，保护企业的合法权益；
三是加强付款流程监督。按照合同的付款方式进行落实，层层审阅，并对项目的进度进行实地察看，确保工程项目的完成率与付款比例相符；
四是加强资料档案管理。严格落实“一项一档”的项目档案管理要求，收集在项目各个流程中的关键资料，努力提高项目的痕迹化管理。
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