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烟草在线会昌消息 为进一步加强烟叶生产质量管理体系规范化管理，以提高烟叶生产工作整体上水平，江西会昌分公司采取多项措施做好烟叶质量管理体系完善工作。
一是分解细化，完善流程。通过总结烟叶生产各类工作关键环节要素，进一步分解操作流程，细化管理内容，使每个岗位职责清晰、任务明了、时限确定、便于管理。
二是整理分类，查漏补缺。对照流程管理的输出信息与相关文件管理内容，做好相关烟叶生产文件收集与相关痕迹化管理资料归档工作，并通过文件资料的整理，查找运行中的不足，及时改正、调整。
三是组织讨论，明确考核。通过座谈会讨论的形式，严格对标，以精简、效率为准绳，制定有效的考核措施，明确考核管理标准。
四是整改提升，加强执行。通过“自查、自纠，限期整改”的方式持续推进质量体系的执行，努力提高体系运行水平，确保各项工作得到有效控制。
