烟草在线—吸烟有害健康！

;九五）”这款超高端卷烟产品的销量大增，并迅速成为了超高端卷烟市场最具竞争力的一款代表产品。　　不过，毕竟政府、事业单位高层管理者等这一类的意见领袖资源非常

”的品牌结构和价值竞争力将由“玉溪（庄园）”系列来巩固和提高。2011年，“玉溪”稳居行业卷烟销售“双十五”排行榜上，前三季度销量大幅超过70

焦油和混合型卷烟，提高卷烟生产技术水平和卷烟质量，减焦降焦，降低烟草的危害性，全面提升中式卷烟核心竞争力。　　（四）

生产优质低耗产品、保证市场供应、满足客户需求，这决定了各分厂核心职能由生产管理向生产制造转变，决定了生产制造能力是各分厂最核心的竞争力。制造工作是由操作工、维修工直接进行

，提高工作效率，不仅促使了烟草企业目标实现，也激励职工群众，进而提高了烟草企业整体竞争力。

拥有的“红塔山”、“云烟”、“玉溪”、“红河”这4个代表品牌将成为中国烟草“532”和“461”大品牌阵营中最具竞争力的代表品牌之一，特别是“红塔山”、“云烟”、“玉溪”这3个代表品牌

;可以说，大浪淘沙后的品牌均是有一定竞争力，也有一定卖点的品牌，在日常经营中，只要我们零售客户做个有心人，抓住卖点巧推介，

和实践的层面探讨了企业在重组过程中必须面对的企业文化障碍以及对重组企业进行母子文化建设的步骤和方法。具有较强的参考价值。　　在应对跨国烟草公司竞争的背景下，加快培养具有国际竞争力的大企业

越大，成本越低，越能战胜困难。在银行业、电信业，有了规模，竞争力也会越强。但今天的人们会发现，现在的企业不是越大越好，

统一管理架构”为建设基层信息化系统、优化资源配置、降低企业成本，提高核心竞争力发挥了举足轻重的作用。　　在物理网络方面，基层分分公司必须顺应信息化建设发展的趋势，

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