烟草在线—吸烟有害健康！

年的科学发展都将发挥举纲张目、提纲挈领的关键作用，上一个取得如此效果的纲领性文件是“卷烟上水平”。　　尽管“1+6+2”的具体推进还有一个必要的过程，

和任务，只有进一步加强基础工作，才能打牢推进卷烟上水平的根基，使行业发展充满活力与后劲。一是加强客户拜访。采用“电访、网访、实地访”三种形式，

代价。　　另一方面，现代化烟草经济体系至少是卷烟上水平2.0版。　　基于现代化烟草经济体系的战略性、全局性，从“8.20”抛出的整体思路到年初发布的实施意见

的各个环节，不仅成为企业活动中必不可少的要素，而且成为提升企业管理、实现管理现代化的有效平台。在当前行业“卷烟上水平”的战略目标中，就要以践行“两个至上

，到1995年开展网建工作以来，企业逐步注重规范经营，卷烟经营扭亏为盈的逆转，再到如今我们突出行为规范建设，力促“卷烟上水平”的实现

也是巨大挑战。　　二、因地制宜，注重协同创新　　面对着来自国际和国内日益激烈的竞争趋势，为了更好更快促进烟草行业“卷烟上水平”这一目标的实现，卷烟

的提高，有力的支撑了“卷烟上水平”的战略推进。　　2013年11月，全国烟草行业企业管理现场会在广州召开，标志着精益管理在全国烟草行业正式铺开。通过组织集中

，国家局把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期烟草行业工作的基本方针和战略任务，对办公室工作提出了新的更高的要求。为了能跟上企业发展的步伐，适应办公室工作岗位

作为推进精益管理工作的载体和抓手，是贯彻落实行业“精益管理做除法”的重要举措，是向管理要效益、要红利、要进步的现实需求，对于烟草商业企业的卷烟上水平、管理

’品牌的生产厂家，常德卷烟厂面对‘卷烟上水平’带来的新机遇，提出了‘专业、规范、精细、效率’的制造理念，并以创建“优秀卷烟工厂”为突破口，向着

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