烟草在线—吸烟有害健康！

零售户库存品牌、数量心中有数，并对库存较大的客户和品牌进行汇总。经营了解到位。客户经理实地拜访零售户时，不能走马观花，必须在对客户库存进行盘点后仔细询问零售户

客户盈利水平放在首位。另一方面努力调整市场状态，减少库存积压，通过经营指导，帮助客户消化卷烟库存，使客户库存控制在合理水平，同时

方式支付、全店铺管理的模式，为客户创造省心、高效的应用体验。引导“徽映店铺管家客户库存精准管理，把库存盘清录准、系统价格按实价调整到位，“数据清洗”提升客户

客户盈利水平放在首位。另一方面努力调整市场状态，减少库存积压，通过经营指导，帮助客户消化卷烟库存，使客户库存控制在合理水平，同时

市场动态和真烟外流异常线索信息，通过实时采集推送卷烟流入流出数据，从区域、品牌销售策略、市场价格波动、客户库存信息、真烟异常流动形势等方面，为专卖部门切断真烟

，指导客户理性订购卷烟，确保客户库存及经营资金能有效周转，提升经营能力。以开展“我为客户办实事”活动为载体，针对辖区困难零售户开展帮扶，

卷烟销售时机，充分挖掘市场潜力，确保上半年卷烟销售工作量效双赢，同时要结合客户库存结构、卷烟销售进度，做好客户的卷烟销售服务指导；

，关注客户库存，帮他们分析存销比是否合理，品牌布局是否到位等等，提高满意度和忠诚度。

，面对当前主销品牌供应情况，以扩宽品牌为主，结合客户库存情况、商圈消费情况宣传适销新品牌，优化品类布局。指导终端客户将新品牌拆零上柜，

。扎实开展现代零售终端建设，提升客户经营能力，促进零售客户库存优化，盈利水平、扫码质量提升，调动经营积极性。经常性地对员工进行规范经营宣讲、教育

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