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  • “以奋斗者为本”的干部员工队伍建设实践

    ;哪些员工做得好,哪些员工做得差。对于积分高的员工进行月度、季度、年度的阶段性激励,肯定他们为企业所做的贡献,可以使优秀员工受到鼓励,继续保持其
  • 烟草公司完善财务核算监督的思考与探索

    年轻财务人员的发展空间,打通优秀员工的晋升通道;二是以持续的培训开发现有人才,壮大财务工作队伍;三是以有竞争力的奖励回报高素质人才。用人制度创新是
  • “抢人”大战莫忘用人留人

    交流常态化机制,让干部员工在市县两级、机关与基层、部门与部门之间得到更多锻炼,成长为复合型人才;完善挂职锻炼机制,让优秀员工通过“上挂”“下派
  • 浅谈卷烟工厂形势任务教育的必要性及方法途径

    ,行业发展的形势更加复杂。从行业自身能力看,国家实行烟草专卖制度,通过长期努力构建的完整产业体系、现代技术装备、知名卷烟品牌、优秀员工队伍,为行业
  • 忠诚履职 不辱使命

    专卖稽查中队中队长。他2011年获得毕节市局专卖打假先进,2014年被大方县委组织部评为“优秀共产党员”,2015年被大方县局评为“优秀员工”,2016年被
  • 对一线青年职工精神压力疏导机制的思考

    较大的激励,使他们更加规范自己的行为准则,像标杆人物一样愿意付出、乐于付出。如评选优秀员工,发掘工匠人物等树立标杆。党员队伍是先进的群体,在一线
  • “我属牛,有劲儿!”

    行业先进工作者,1次被评为仁和区烤烟优秀员工,一张张红艳艳的证书,记录的都是他满满的心血。   攀枝花市局(公司)局长、经理杨宇
  • 稳旧拓新育品牌 精准发力提占比

    镇,将金圣系列卷烟推广到乡镇、村组,以“好看、好抽、好卖”为口号大力宣传金圣卷烟的吸味、包装等等。   六、职场赛马——全面提升队伍工作水平   好的成绩离不开优秀
  • 青春在岗位上闪光

    。2009年被省、市、县局评为“素质年先进个人”、“优秀共产党员”、“优秀员工”、“先进新闻宣传报道工作者”等荣誉称号。   勤思善学   员工的成长如何能跟得上企业发展的步伐,实现员工与
  • 零售许可证后续监管中的权益保护

    、技能水平不高。一方面县级局对专卖队伍建设缺乏一个长期的、系统的、科学的规划;另一方面出于对销售工作的重视,整体素质较高的优秀员工普遍被安排在营销部门,导致专卖