烟草在线—吸烟有害健康！

，详细介绍了“两烟”生产经营、基础设施建设项目、党风廉政建设领导机制、党风廉政宣传教育、党风廉政制度建设、专项监督检查等方面的工作。　　考核组按照考核程序，详细查阅了党风廉政建设

严格按照国家局规定的标准进行卷烟打码以及32位商业打码可识别情况等。　　针对抽查中发现的问题，省局要求全省卷烟商业企业要切实遵守国家局关于规范“两烟”生产经营行为的纪律要求

提升。　　三是内部监管“精准化”。结合市场细分工作努力做好对两烟生产经营工作事前、事中、事后的全方位精准监管，着重加大对物流配送、零售户信息调整等重点环节的监管力度，真正

、制度化、精细化水平不断提升，各项工作有序有效开展，为2013年“两烟”生产经营圆满收官，企业稳健发展提供了服务保障和工作支撑。　　一是费用管控有力。按照

：对比2013年改进提高项目，着力推进“两烟”生产经营、专卖管理、综合管理工作。　　四个机制：以创新管理方式，不断完善各项工作制度为抓手

;以高度的事业心和责任感在两烟生产经营、企业管理、严格规范和队伍建设方面取得了一定成绩。　　对于2014年工作，邱海波提出了“保利、规范、改革、和谐”的初步工作部署，并

经营户46户，累计查扣压卷烟27.68万支，案值16.15万元。内部专卖管理规范到位，“两烟”生产经营秩序井然。

“两烟”生产经营中运用的精细、精准管理理念移植到劳动用工工作，把软指标硬化、抽象工作量化，过程痕迹化，检查考核精细化，杜绝差错。　　三是释疑解惑

行为、固化为企业制度为目标，把预防教育与企业战略目标、县局（分公司）的“两烟”生产经营工作目标有机结合起来，增强预防教育的预见性、针对性、前瞻性

的事迹，向大家描述了基层烟草员工如何把“四个三”落实在“两烟”生产经营、作风建设、文化建设、行业行为规范、“莲花”志愿服务、“百千万”活动等工作中，如何做到用心服务、用爱

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