烟草在线—吸烟有害健康！

烤烟大田6000多亩。　　五是抓考核管理，促进工作责任到位　　为确保全区烤烟生产各项任务目标的实现，按照烤烟生产千分制管理要求和优化烟叶考核要求，从政

，层层夯实责任，明确任务，细化措施，督促指导烟农户在按照技术标准规范实施的前提下，全面加快大田施肥起垄工作进度。　　五是考核到位。加强考核

，进一步提高其捕捉亮点、把握热点的能力，提高信息的质量和水平，切实增强信息宣传工作的实效性。　　严格考核管理。把宣传工作纳入对部门的年终考核范围

“县局-烟站-村组-农户”联乡包抓机制，对全体烟叶技术员、机关联乡包抓人员统一实行绩效奖励与年度任务指标挂钩考核管理，利用现已开通的“移动位置通”功能和月度（

，加强烤烟生产专业合作社的考核管理，督促指导好烤烟生产专业合作社的运行，并及时兑现劳务费用。　　五是切实解决好烤房建设用地、烤房电线架设，及时抓好

基础管理、制度、流程、标准、考核等管理要素有机结合，进一步推进专卖管理体系在实际工作中的运用，2月21日，云南省局召开烟草专卖管理体系持续改进专题会议

管理发展思路，从技术推广和专业化服务等方面给与扶持。　　八是制定下发2012年目标考核和绩效考核管理方案及保障目标完成的工作计划书，从亮点、看点、特点等方面抓好2012年

对照考核验收项目对鸡场基地单元进行考评，对大方鸡场基地单元在稳定种植规模、提高烟农种烟积极性、合同管理规范、考核管理突出运用等方面取得的成绩给予充分肯定，同时指出

检查到位、考核管理到位；“六个突破”即壮苗培育要有突破、“三个选择”要有突破、优化烟叶结构底脚叶和顶叶田间消化处理要实现突破、烘烤（特别是红大品种）要有突破

“十二五”“18120”的目标任务，加强学习和调查研究，认真落实好领导挂钩和指导好开展部门服务基层及“企村社”三维共建工作，强化考核管理，进一步把

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