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署落到实处。二、彻查隐患，化解安全风险。根据秋季安全生产工作的重点，开展一次安全隐患大排查活动，聚焦重点领域、重点环节、重点部位，对存在的危险源

、岗位定实、人员定实。同时，充分调动员工积极性，在系统梳理安全风险的基础上，重点围绕消防应急、火灾预警、疫情防控等方面，注重以演代练检验应急响应能力。

，将管理触手向“八小时以外”延伸，确保有效降低安全风险。加强值班值守，做好应急处置。全面落实领导带班、值班值守制度，加强物业相关方管理，

安全生产工作，把统筹发展和安全落实到各领域各环节。全面排查风险隐患，逐条逐项开展安全风险分析和隐患自查自纠，确保各类风险管控到位。持续加强相关方管理

员工的网络安全教育，防范网络安全风险。为确保宣传活动不走过场，达到预期效果，强化措施，狠抓落实，确保了活动取得实效。多种渠道

防线又是底线。按照网信工作要求，细化“学网、懂网、用网”责任，对网络安全风险落实清单式管理，强化职工对高危漏洞和各类敏感信息的“灵敏度”，助推企业

；突出基础建设，开展好贯标对标，做实做细双重预防机制，防范化解安全风险；突出安全保障，聚焦安全生产重点领域、重点环节

、防风险”主题，以链条式管理为切入点，理顺资金流，做到来源可查、去向规范，切实防范化解资金安全风险。

的工作方针，扎实开展丰富多彩“安全生产月”活动。活动开展以来，组织各岗位员工协同跟班维修团队开展安全风险辨识，并结合各组安全生产现状及安全生产操作规程，

检查做“除法”。开展现场管理、设备管理、安全生产等方面的检查，及时发现隐患点、组织整改，并跟踪验证形成闭环，全面消除现场安全风险，进一步提升

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