烟草在线—吸烟有害健康！

的烟叶达到部位清，颜色清，无杂色、超水分、霉变、虫蛀等烟叶。以预检质量定工资，落实奖罚制度，确保预检烟叶的等级质量。　　3.3提高评级员的分级

我们共同的责任。” 　　为了整治卷烟异常流动，北京市局制定了真烟流动的单项奖罚办法，对各区县局卷烟流出辖区的，每条扣罚该区县局正职1元，年底再按

，将定期考核与不定期检查、日常监管与重点检查、考核结果与奖罚兑现结合起来，激发内部抓监管的动力传导，使内管人员有责、有权、有利，实行违规问题“零容忍

;奖罚分明，进一步激发大家培育品牌的主动性和创造性，确保每个需要培育的品牌都能够按流程顺利完成，提高培育品牌的工作质量和工作效率。　　4.进一步加强营销队伍建设

　　烟草在线专稿　　内管委派制改革以来，江西玉山县局（分公司）全面落实“制度完善、职责明确、监管到位、奖罚分明”专卖内管体系建设，专卖内管派驻

;考核结果与全体镇村干部和从烟人员绩效考核密切挂钩，确保责任到人、考核到位、奖罚分明，促进工作的有效落实和开展，达到烟叶生产质量和效益不断提升的目标

、公私分明，真正做到奖罚分明。队伍成员不是在真空中进行工作，他们总是在不断进行比较。因此，管理者在设计薪酬体系的时候，成员的经验、能力、努力程度

率、无生气，归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度出了毛病。对今天的组织体而言，其成功的最大障碍，就是我们所要的行为和我们所奖励的行为之间有一大段距离。他所

;可以使“短木板”慢慢变长，从而提高团队的总体实力。就联系实际而言，我们可进一步细化和量化奖罚分明的员工工作考核标准，使员工对自己的工作质量与效果有一个清楚的自我

;追根溯源办成网络案件的。要层层传导压力，逐级落实责任，加大奖罚力度，强力推进打假破网工作。要更加注重争取公安机关的支持配合，借助技侦手段，

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