烟草在线—吸烟有害健康！

会员积分兑换和开展诚信小组活动，进一步提升品牌感知力。另一方面转变客户经理服务理念，通过考核考评及大练兵活动等方式，促使客户经理转变服务理念，确保

质检二科干部职工表示慰问。围绕集团“聚焦转型升级、增强软硬实力”的工作主线，与大家就如何强化岗位练兵、促进技能提升和夯实原料保障等工作进行了座谈交流。　　在曲烟产业工人培训基地

局今年面向全省烟草专卖队伍开展的专题活动，主要分为卷烟真伪鉴别技能大练兵活动、机关下基层“五同”活动、“走一遍、查一遍、考一遍、学一遍”活动、专卖管理技能竞赛活动等内容。下一步

管理、综合管理、设施设备管理规程8个。　　提升队伍素质。全市系统切实加强物流培训和资格认证工作，积极组织开展物流岗位练兵和技能比武活动，进一步加强物流QC小组活动

上水平。　　一是业务能力做“加法”。在提高人员履职能力上下功夫，定期开展证件办理业务练兵，不断提升办证人员专业能力，保持队伍活力；在人员配置

。深入开展岗位练兵和业务竞赛活动，加强专卖管理技能鉴定工作，稳步提升队伍整体素质。　　四是依法行政规范化。深化依法行政示范点和示范岗的评比，深入开展“法律法规进

，认真解决好身份落地难、调查取证难、人员抓捕难等问题。有侦办经验的单位高质量推进现有案件，没有经验的单位及时与市局职能部门沟通，把案件侦办当做一次练兵

，避免因随意性执法产生的风险。　　提高队伍整体素质是基础。通过岗位练兵、以考促学、以老带新等措施训练烟草稽查人员敏锐的洞察力和逻辑思维能力，引导稽查人员主动学习适应新时期违规

，激发员工创新创造的潜力。全力推进问题管理框架建设，形成以问题引导质量改进为主线，强化问题改进与完善的全链条管理机制。同时开展以提升质量为核心的岗位练兵、技术

锋，开展岗位大练兵、大比武、大培训活动，加强人才培养。党员和新进客户经理强弱搭配“结对子”，弘扬师徒弟文化，全面提高营销人员综合素质和业务水平。　　三

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