烟草在线—吸烟有害健康！

管理基础，确保完成卷烟销售和打假破网工作任务目标。　　三是切实强化考核，着力转变作风。坚持以“两学一做”学习教育为契机，以绩效考核为抓手，加大

;拧紧责任螺丝，保障目标不变、任务不减。要进一步转变思想，强化考核，增强竞争意识，切实克服“小成即满、小富即安”的意识，确保完成

意识，营销等相关人员积极收集信息反馈至专卖部门及时查处，净化好本地市场。　　四是明确目标、严格责任，强化考核确保工作落实。区局（分公司

;确保廉洁文化建设有序有效开展。完善廉政制度，层层签订党风廉政建设责任书，把“两个责任”层层分解落到实处，做到“履责有目标、检查有标准、追责有依据”。强化考核

氛围。五是打破实施常规，实现整体切换。六是强化考核导向，实现三层考核。七是重视经验总结，完善资料管理。在系统推进过程中，形成一个标准流程、一本培训

”。　　强化考核，实行公开问责制。县局（分公司）将明确专人组成检查组对烘烤工作实行专项检查，开展巡回指导，对烘烤技术人员指导不到位的实行

。强化考核管理，提升责任意识。各烟叶站切实加强责任落实，形成专人专管、专人负责工作机制，将移栽质量和完成进度纳入绩效考核，将技术措施落实到位率

、任务不减。省局（公司）确定的卷烟销量、单箱销售额、税利增长目标不变，各单位要紧紧围绕这一目标开展工作。二是提振信心、强化考核。各单位要充分认识规范经营和抓

，增长乏力；打假打私形势严峻，压力增大”三个方面的困难和问题，进一步加强营销工作和安全生产管理，争取经济效益再创佳绩。五是强化考核

码枪认识不足，不实时扫码，集中扫码等问题，做好终端客户的解释和服务工作。　　四是强化考核，建立健全激励机制。开展月度零售终端扫码考核工作

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